第二章　項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告的編制

第一節(jié)　概述

　　一、規(guī)劃分類

　　我國的規(guī)劃由發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等不同的規(guī)劃體系構(gòu)成。

　　在實(shí)際工作中，經(jīng)常圍繞企業(yè)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展以及園區(qū)發(fā)展等，需要編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等，本章將這些規(guī)劃統(tǒng)一納入項(xiàng)目規(guī)劃范疇。

　　二、項(xiàng)目規(guī)劃的含義

　　三、項(xiàng)目規(guī)劃的任務(wù)

　　㈠產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)是引導(dǎo)、培育和發(fā)展符合區(qū)域資源特點(diǎn)和優(yōu)勢條件的產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制和產(chǎn)業(yè)再造能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，打造具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。

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　　㈡企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)

　　企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)是落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，深入研究企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境，提出企業(yè)發(fā)展路徑，確定企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和規(guī)模，確定規(guī)劃期內(nèi)的最佳業(yè)務(wù)組合、投資方向和重點(diǎn)投資項(xiàng)目，合理配置企業(yè)內(nèi)外部資源，制訂實(shí)施方案、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和保障措施。

　　企業(yè)發(fā)展規(guī)劃可以幫助企業(yè)選擇投資項(xiàng)目。有時(shí)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃可以替代項(xiàng)目建議書或預(yù)可行性研究，在近期規(guī)劃項(xiàng)目中選擇重點(diǎn)項(xiàng)目開展可行性研究工作，直接進(jìn)入決策程序。

　�、鐖@區(qū)發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)

　　園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)是依據(jù)國家、地方有關(guān)政策，充分考慮內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，從當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況出發(fā)，合理確定園區(qū)的發(fā)展定位，對園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、空間布局、土地利用、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、安全防災(zāi)、園區(qū)管理等進(jìn)行總體安排，以指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。

　　【例】以下屬于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)的有()。

　　A.推動(dòng)形成內(nèi)生動(dòng)力、創(chuàng)新機(jī)制和再造能力

　　B.確定規(guī)劃期內(nèi)的最佳業(yè)務(wù)組合、投資方向

　　C.可以替代項(xiàng)目建議書或預(yù)可行性研究

　　D.確定規(guī)劃期內(nèi)的重點(diǎn)投資項(xiàng)目

　　E.對空間布局、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行總體安排

　　【答案】BCD