一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告編制重點(diǎn)是做好規(guī)劃分析、規(guī)劃定位、規(guī)劃實(shí)施方案三個方面工作。規(guī)劃分析是基礎(chǔ),規(guī)劃定位是核心,規(guī)劃實(shí)施方案是重點(diǎn)。
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告文本可根據(jù)規(guī)劃主體要求和咨詢方經(jīng)驗(yàn)而設(shè)置不同的章節(jié),但以上三個方面應(yīng)保證內(nèi)容完整,并達(dá)到相關(guān)深度要求。
、逡(guī)劃分析
規(guī)劃分析是深入研究企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,分析企業(yè)當(dāng)前地位、環(huán)境未來發(fā)展趨勢和對企業(yè)的影響。通過規(guī)劃分析,形成對企業(yè)資源和企業(yè)能力的客觀認(rèn)識和綜合評價(jià),對企業(yè)發(fā)展環(huán)境形成準(zhǔn)確預(yù)判。
、逼髽I(yè)現(xiàn)狀調(diào)查與分析
企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查的內(nèi)容與細(xì)節(jié)因企業(yè)所處行業(yè)不同而不同。在開展調(diào)查工作時(shí),首先要設(shè)計(jì)完整、詳細(xì)的企業(yè)調(diào)查問卷或表單,利于反饋。
企業(yè)現(xiàn)狀分析的重點(diǎn)是分析企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)、存在問題及面臨挑戰(zhàn)。通過對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行深入、系統(tǒng)、定性、定量的比較和分析,明確當(dāng)前企業(yè)的主營業(yè)務(wù)、利潤點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、主要問題,找到解決問題的突破口。
企業(yè)現(xiàn)狀分析過程中,咨詢方要與管理層進(jìn)行充分溝通,管理層的認(rèn)識更加重要。雙方應(yīng)對企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和存在問題達(dá)成共識,以對企業(yè)現(xiàn)狀水平有更準(zhǔn)確的把握。
、财髽I(yè)發(fā)展環(huán)境分析
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃階段需要深入系統(tǒng)地研究企業(yè)外部環(huán)境,準(zhǔn)確把握市場動態(tài)和需求變化,以便為企業(yè)確定投資方向、投資規(guī)模、營銷策略提供依據(jù),利于改善政府關(guān)系、公共關(guān)系等。
與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的外部環(huán)境分析相比,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的外部環(huán)境分析要更有針對性地研究對特定企業(yè)具有重要影響的外部環(huán)境因素。外部環(huán)境分析可分成宏觀、中觀、微觀三個層面。
市場分析和預(yù)測是外部環(huán)境分析的最重要內(nèi)容。對市場的準(zhǔn)確判斷和對市場趨勢的前瞻性預(yù)測是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃成功的根本。
、嬉(guī)劃定位
企業(yè)規(guī)劃定位是在規(guī)劃分析基礎(chǔ)上,明確在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下的具體產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)層次、空間布局等方針和思路,凝練成企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想、規(guī)劃原則和發(fā)展目標(biāo)。
規(guī)劃定位是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的核心和綱領(lǐng)性內(nèi)容,是體現(xiàn)規(guī)劃高度和可操作性的最重要環(huán)節(jié)。
發(fā)展目標(biāo) |
總體目標(biāo) |
企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)總量、目標(biāo)市場份額、技術(shù)水平、人力資源、環(huán)保治理目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo) |
分解目標(biāo) |
是企業(yè)業(yè)務(wù)單元和管理部門層級的子目標(biāo) |
設(shè)定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要考慮以下因素:一是企業(yè)總量增速要與自身能力相適應(yīng);二是利潤指標(biāo)要客觀實(shí)際;三是目標(biāo)結(jié)構(gòu)要合理;四是增量估算要相對準(zhǔn)確。
、缫(guī)劃實(shí)施方案
規(guī)劃實(shí)施方案要在技術(shù)層面上提出合理的技術(shù)途徑,明確規(guī)劃期內(nèi)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)鏈方案、重點(diǎn)投資項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)布局、資源需求和配置方案、保障措施等,以增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力。
規(guī)劃實(shí)施方案要完成以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作。
、泵鞔_業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的骨架和脈絡(luò),清晰的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)可以幫助企業(yè)找到發(fā)展抓手。
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要明確企業(yè)核心業(yè)務(wù)。
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃也可以根據(jù)麥肯錫公司業(yè)務(wù)三層面理論確認(rèn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),包括基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)。
基礎(chǔ)業(yè)務(wù) |
企業(yè)目前規(guī)模和利潤構(gòu)成主體,具有相對優(yōu)勢的市場地位,是企業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。企業(yè)需要適當(dāng)?shù)馁Y源投入,保持其充足的造血功能,維持其對企業(yè)發(fā)展的資金支持 |
戰(zhàn)略業(yè)務(wù) |
企業(yè)目前重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),成長性高、發(fā)展前景好,未來可成為企業(yè)新的支柱產(chǎn)業(yè),并在市場中確立優(yōu)勢地位。企業(yè)需要在不斷總結(jié)探索的基礎(chǔ)上,加大資金投入,促進(jìn)其快速有序發(fā)展并成長為新業(yè)務(wù) |
新興業(yè)務(wù) |
是企業(yè)正在發(fā)掘的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,企業(yè)可以從中尋找新的戰(zhàn)略業(yè)務(wù),培育新的產(chǎn)業(yè),開創(chuàng)未來新機(jī)會 |
根據(jù)企業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和所處行業(yè)不同,企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有多種思路,例如集中核心業(yè)務(wù)發(fā)展、縱向(橫向)一體化擴(kuò)張、多元化發(fā)展等。
集中核心業(yè)務(wù)發(fā)展是通過剝離非主營業(yè)務(wù),使業(yè)務(wù)主線更清晰,將出售非核心業(yè)務(wù)單元的收入用于發(fā)展核心業(yè)務(wù),以鞏固核心業(yè)務(wù)的市場競爭地位。
縱向(橫向)一體化擴(kuò)張是指企業(yè)充分利用自有產(chǎn)品、技術(shù)、市場優(yōu)勢,依據(jù)企業(yè)控制程度和物資流動方向,使企業(yè)不斷地向深度或廣度發(fā)展的途徑,是相關(guān)多元化發(fā)展模式。
縱向一體化就是企業(yè)沿某種產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值鏈前方或后方延伸擴(kuò)展。企業(yè)從事價(jià)值鏈的階段數(shù)越多,縱向一體化程度越高。
前向一體化是企業(yè)增加價(jià)值鏈階段數(shù)、且更加靠近產(chǎn)品或服務(wù)的最終用戶,是企業(yè)將業(yè)務(wù)向消費(fèi)端擴(kuò)展,包括產(chǎn)品深加工、資源綜合利用、建立自有銷售渠道等。
后向一體化是企業(yè)增加價(jià)值鏈階段數(shù)、且更加遠(yuǎn)離產(chǎn)品或服務(wù)的最終用戶,一般是企業(yè)整合資源,包括企業(yè)自有生產(chǎn)原材料、形成自有配套體系等,實(shí)質(zhì)是提高資源掌控能力。
橫向一體化是企業(yè)把生產(chǎn)營銷鏈上同一個階段、具有不同資源優(yōu)勢的企業(yè)單位聯(lián)合起來形成一個經(jīng)濟(jì)體,實(shí)現(xiàn)途徑包括收購、兼并、重組、基于契約關(guān)系的分包經(jīng)營和許可證及特許權(quán)經(jīng)營、基于產(chǎn)權(quán)關(guān)系的合資經(jīng)營等。
企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張一般以相關(guān)多元化為主,只有確認(rèn)重大新機(jī)會來臨才可以考慮不相關(guān)多元化發(fā)展,要避免多元化帶來組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜和管理成本提高,避免分散資金而影響現(xiàn)有業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
⒉明確重點(diǎn)任務(wù)
明確重點(diǎn)任務(wù)是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的細(xì)化工作,要解決企業(yè)發(fā)展“如何做”問題。重點(diǎn)任務(wù)內(nèi)容既包括重點(diǎn)方向的任務(wù),也包括產(chǎn)業(yè)布局、重點(diǎn)投資項(xiàng)目研究、資源配置方案、業(yè)務(wù)單元或業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)工作等。
、持贫ㄒ(guī)劃實(shí)施計(jì)劃
、刺岢霰U虾椭误w系建設(shè)
、殿A(yù)測規(guī)劃效果
【2017.55】企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)是要量化規(guī)劃期內(nèi)的企業(yè)發(fā)展水平,一般分為總體目標(biāo)和分解目標(biāo)。下列屬于企業(yè)分解目標(biāo)的是()。
A.企業(yè)規(guī)模 B.業(yè)務(wù)總量 C.財(cái)務(wù)子目標(biāo) D.人力資源
【答案】C
【例】()是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的核心和綱領(lǐng)性內(nèi)容,是體現(xiàn)規(guī)劃高度和可操作性的最重要環(huán)節(jié)。
A.規(guī)劃定位 B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu) C.發(fā)展方向 D.重點(diǎn)任務(wù)
【答案】A
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