2017年咨詢工程師《項目決策分析與評價》備考知識點（14）

　　主要投入品的供應分析：

　　制造業(yè)項目的主要投入品往往是大宗原材料，其供應及其可靠性、運輸條件以及價格的合理性不但直接左右著項目的成本，而且極大地影響著項目的效益，因此必須對大宗原材料的供應進行分析。對大宗原材料的供應分析也要從現(xiàn)狀和歷史數(shù)據(jù)調查開始，對項目計算期內的供需情況和價格進行預測，其分析內容、要求和預測方法可以比照本節(jié)第一、二部分。

　　競爭力分析

　　項目競爭力分析是研究擬建項目在國內外市場競爭中獲勝的可能性和獲勝能力，也是確定營銷策略的基礎。

　　一、競爭力優(yōu)勢、劣勢分析

　　競爭力分析可以依據(jù)有關理論進行。具體項目優(yōu)劣勢分析內容：(略)

　　二、競爭力對比分析

　　將項目自身條件與競爭對手條件的優(yōu)勢、劣勢對比并排序。編制競爭力對比分析表，如表2-3所示(略)

　　項目競爭能力分析，除了從項目角度分析外，還應從企業(yè)角度進行更廣泛的分析，參見《現(xiàn)代咨詢方法與實務》。

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