【考點(diǎn)整理】企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告的編制

　　一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容

　　企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告編制重點(diǎn)是做好規(guī)劃分析、規(guī)劃定位、規(guī)劃實(shí)施方案三個(gè)方面工作。規(guī)劃分析是基礎(chǔ)，規(guī)劃定位是核心，規(guī)劃實(shí)施方案是重點(diǎn)。

　　(一)規(guī)劃分析

　　規(guī)劃分析是深入研究企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，分析企業(yè)當(dāng)前地位、環(huán)境未來發(fā)展趨勢和對(duì)企業(yè)的影響。

　　1.企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查與分析

　　2.企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　(二)規(guī)劃定位

　　企業(yè)規(guī)劃定位是在規(guī)劃分析基礎(chǔ)上，明確在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下的具體產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)層次、空間布局等方針和思路，凝練成企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想、規(guī)劃原則和發(fā)展目標(biāo)。

　　(三)規(guī)劃實(shí)施方案

　　規(guī)劃實(shí)施方案要完成以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　1.明確業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　2.明確重點(diǎn)任務(wù)

　　3.制定規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃

　　4.提出保障和支撐體系建設(shè)

　　5.預(yù)測規(guī)劃效

　　二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的分析方法

　　(一)企業(yè)對(duì)標(biāo)分析

　　對(duì)標(biāo)分析是將本企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營狀況與競爭對(duì)手或行業(yè)內(nèi)外一流企業(yè)進(jìn)行對(duì)照分析，研究本企業(yè)水平及存在差距的過程。

　　對(duì)標(biāo)分析主要步驟有：1.確定對(duì)標(biāo)內(nèi)容；2.選擇對(duì)標(biāo)企業(yè)；3.收集對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)；4.分析對(duì)標(biāo)結(jié)果。

　　(二)企業(yè)競爭力分析

　　企業(yè)競爭力有多種評(píng)價(jià)工具，其中九力模型綜合評(píng)價(jià)效果較好。

　　九力模型綜合評(píng)價(jià)將企業(yè)能力按外部屬性競爭力和內(nèi)部屬性競爭力分成九種能力，分別進(jìn)行加權(quán)評(píng)價(jià)，以表示企業(yè)的綜合競爭力。

　　(三)企業(yè)價(jià)值鏈分析

　　企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過一系列活動(dòng)構(gòu)成的，這些活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類，基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場和銷售、服務(wù)等;而輔助活動(dòng)則包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等

　　……

　　更多考點(diǎn)詳解

　　【考點(diǎn)例題】

　　1【例題·單選題】( )是根據(jù)所擁有的資源和所處的外部環(huán)境，謀劃企業(yè)在某個(gè)時(shí)期內(nèi)的發(fā)展方向和具體目標(biāo)。

　　A.企業(yè)規(guī)劃　　B.園區(qū)規(guī)劃

　　C.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃　　D.行業(yè)規(guī)劃

　　參考答案：A

　　2【例題·多選題】以下屬于企業(yè)規(guī)劃的特點(diǎn)有( )。

　　A.前瞻性　　B.針對(duì)性

　　C.時(shí)效性　　D.相關(guān)性

　　E.政策性

　　參考答案：ABC

　　3【例題·多選題】以下屬于企業(yè)規(guī)劃編制原則有( )。

　　A.前瞻性　　B.合規(guī)性

　　C.創(chuàng)新性　　D.可持續(xù)性

　　E.可操作性

　　參考答案：BCD

　　4【例題·多選題】以下關(guān)于規(guī)劃分析的說法，正確的有()。

　　A.規(guī)劃制定是企業(yè)規(guī)劃的核心

　　B.企業(yè)規(guī)劃定位是在規(guī)劃分析基礎(chǔ)上

　　C.市場分析和預(yù)測是外部環(huán)境研究最重要的內(nèi)容

　　D.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)是分析企業(yè)的發(fā)展過程，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)E.企業(yè)規(guī)劃中要明確企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。

　　參考答案：ABCE

　　5【例題·多選題】對(duì)標(biāo)分析是通過與同類著名企業(yè)的對(duì)比分析，研究本企業(yè)水平及存在的差距。通常()是首選的標(biāo)桿對(duì)象。

　　A.客戶需求

　　B.競爭對(duì)手

　　C.行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)

　　D.本企業(yè)優(yōu)秀班組

　　E.建立跨行業(yè)的技術(shù)標(biāo)桿

　　參考答案：BC

　　6【例題·多選題】企業(yè)競爭力評(píng)價(jià)工具--九力模型,將企業(yè)能力按外部屬性競爭力和內(nèi)部屬性競爭力分類成九種能力， 以下屬于內(nèi)部屬性競爭力的是()。

　　A.研發(fā)能力　　B.制造能力

　　C.產(chǎn)品能力　　D.決策能力

　　E.整合能力

　　參考答案：DE

　　7【例題·單選題】企業(yè)()的關(guān)鍵是要對(duì)成本和利益在各經(jīng)營環(huán)節(jié)中公平分配。

　　A.對(duì)標(biāo)分析

　　B.競爭力分析

　　C.價(jià)值鏈分析

　　D.行業(yè)態(tài)勢矩陣分析

　　參考答案：C