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2017年注冊咨詢工程師考試《分析評價》練習題(4)

來源:中華考試網  [ 2016年11月5日 ]  【

  1. 項目決策分析與評價的最基本要求是 (  )

  A.多方法驗證

  B.多方案比較與優(yōu)化

  C.資料數(shù)據(jù)準確可靠

  D.定量分析為主

  答案:C

  2. 市場調査的各種類型中,調查工作量小、耗時短、費用低、信度高、應用比較廣泛的是(  )

  A.市場普查

  B.重點調查

  C.典型調查

  D.抽樣調查

  答案:D

  3. 進行市場預測時,若所做預測是大趨勢預測且影響預測事件的因素太多,主觀因素對預測事件的影響較大時,應采用下述方法中的 (  )

  A.德爾菲法

  B.彈性系數(shù)法

  C.移動平均法

  D.指數(shù)平滑法

  答案:A

  4. 一元線性回歸預測中,相關系數(shù)R是描述兩個變量之間的線性相關關系密切程度的數(shù)量指標。當兩個變量之間不存在線性關系時,有 (  )

  A.-1B.R=0

  C.0D.R=1

  答案:B

  5. 在波士頓矩陣中,行業(yè)增長率較高,需要企業(yè)投入大量資金予以支持,但企業(yè)產品的市場相對占有率不高,不能給企業(yè)帶來較高的資金回報的業(yè)務是 (  )

  A."明星”業(yè)務

  B."金!睒I(yè)務

  C.“瘦狗”業(yè)務

  D.“問題”業(yè)務

  答案:D

  6. 確定企業(yè)的發(fā)展方向和目標,明確企業(yè)應該進入或退出哪些領域,選擇或放棄哪些業(yè)務的戰(zhàn) 略是 (  )

  A.總體戰(zhàn)略

  B.投資戰(zhàn)略

  C.基本競爭戰(zhàn)略

  D.職能戰(zhàn)略

  答案:A

  7. 運用SWOT分析進行企業(yè)戰(zhàn)略選擇,當企業(yè)擁有強大的內部優(yōu)勢和眾多的機會時,企業(yè)應 選擇的戰(zhàn)略是 (  )

  A.增長性戰(zhàn)略

  B.扭轉性戰(zhàn)略

  C.防御性戰(zhàn)略

  D.多元化戰(zhàn)略

  答案:A

  8. 產品方案需要在(  )研究基礎上形成。

  A.主導產品

  B.輔助產品

  C.副產品

  D.產品組合

  答案:D

  9. 建設項目專業(yè)設計方案比選方法,一般 (  )

  A.由專家組進行定性評議,并進行加權評分

  B.由專家組進行定性和定量分析相結合的決議,采用加權或不加權的計分方法

  C.用不直接反映項目可盈利性的技術經濟指標對比

  D.用直接反映項目可盈利性的方法,即方案經濟比選方法

  答案:C

  10. 在考慮項目技術方案時,如果國內有生產工藝技術的工業(yè)化業(yè)績,且技術先進、成熟可靠, 則項目技術來源方案應為 (  )

  A.生產工藝技術全部為國產化

  B.生產工藝技術部分實現(xiàn)國產化

  C.國內外招標,擇優(yōu)選擇

  D.生產工藝技術由國外工程提供

  答案:A

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糾錯評論責編:sunshine
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