四、延伸預(yù)測(cè)法(移動(dòng)平均、指數(shù)平滑)
1.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法
簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法原理是對(duì)過(guò)去若干歷史數(shù)據(jù)求算術(shù)平均數(shù),并把算術(shù)平均數(shù)作為以后時(shí)期的預(yù)測(cè)值。
(2)簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法的特點(diǎn):
優(yōu)點(diǎn):
簡(jiǎn)單易行,容易掌握。
缺點(diǎn):
只是在處理水平型歷史數(shù)據(jù)時(shí)才有效,在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,歷史數(shù)據(jù)的類(lèi)型遠(yuǎn)比水平型復(fù)雜,這就限制了移動(dòng)平均法的應(yīng)用范圍。
6.指數(shù)平滑法
對(duì)時(shí)間序列X1、X2、X3……,xt,一次平滑指數(shù)公式為:
Ft=αxt+(1-α)Ft-1
式中:α是平滑系數(shù),0<α<1;
xt是歷史數(shù)據(jù)序列x在t時(shí)的觀測(cè)值;(實(shí)際上是前一觀測(cè)值和當(dāng)前觀測(cè)值之間的權(quán)重。)
Ft和Ft-1是t時(shí)和t-1時(shí)的平滑值。
預(yù)測(cè)模型:
X′t+1=Ft
(1)α值的確定:
觀測(cè)值呈較穩(wěn)定的水平發(fā)展,α值取0.1—0.3之間;
觀測(cè)值波動(dòng)較大時(shí),α值取0.3—0.5之間;
觀測(cè)值呈波動(dòng)很大時(shí),α值取0.5—0.8之間。
Ft=αxt+(1-α)Ft-1
(2)初始值F0的確定:
當(dāng)時(shí)間序列期數(shù)在20個(gè)以上時(shí),初始值F0對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響很小,可用第一期的觀測(cè)值代替,即F0=X1;
當(dāng)時(shí)間序列期數(shù)在20個(gè)以下時(shí),初始值F0對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果有一定影響,可取前3—5個(gè)觀測(cè)值的平均值代替,如:
F0=(x1+x2+x3)/3
(3)適用:
一次指數(shù)平滑法適用于市場(chǎng)觀測(cè)呈水平波動(dòng),無(wú)明顯上升或下降趨勢(shì)情況下近期或短期的預(yù)測(cè)。
小提示:指數(shù)平滑法的思路
(1)明確樣本數(shù)量,求得F0;
(2)尋找到α,并列式:F1=αx1+(1-α)F0;
(3)依次細(xì)心計(jì)算到需要的Fn,且Fn=xn+1。
五、競(jìng)爭(zhēng)能力分析
1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
(1)四種行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特征
結(jié)構(gòu)特征 |
完全競(jìng)爭(zhēng) |
寡頭壟斷 |
雙頭壟斷 |
完全壟斷 |
集中度 |
大量公司 |
一些公司 |
兩家公司 |
一家公司 |
進(jìn)入和退出障礙 |
無(wú)障礙 |
明顯障礙 |
嚴(yán)重障礙 | |
產(chǎn)品差異 |
同質(zhì)產(chǎn)品 |
有潛在的產(chǎn)品差異可能 | ||
信息 |
完全信息流 |
信息不能完全獲得 |
(1)五因素分析模型(“五力分析”)。
橫向因素:行業(yè)新進(jìn)入者的威脅。(取決于行業(yè)的進(jìn)入障礙和可能遇到的現(xiàn)有企業(yè)的反擊策略。)
橫向因素:替代品的威脅。(替代品在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力; 替代品質(zhì)量和性能的滿(mǎn)意度;客戶(hù)轉(zhuǎn)向替代品的難易程度。)
橫向因素:現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。(最重要的競(jìng)爭(zhēng)力量 )
縱向因素:供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力。
縱向因素:客戶(hù)討價(jià)還價(jià)的能力。(使業(yè)內(nèi)企業(yè)相互對(duì)立,從而導(dǎo)致行業(yè)盈利水平的降低。)
(2)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中比其他企業(yè)擁有更優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵資源或活動(dòng)。
2.競(jìng)爭(zhēng)能力分析
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力分析,主要基于企業(yè)內(nèi)部要素進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
不同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成功關(guān)鍵因素的類(lèi)型:
行業(yè) |
競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵成功要素 |
技術(shù)類(lèi) |
科研專(zhuān)家、科技創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、在既定技術(shù)上的應(yīng)用能力、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力等 |
制造類(lèi) |
生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)能力利用率高、勞工技能高、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力強(qiáng)等 |
資源加工類(lèi) |
自然資源的控制能力、財(cái)務(wù)融資能力、成本控制能力 |
日用消費(fèi)品制造 |
品質(zhì)管理、品牌建設(shè)、成本控制、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等 |
分銷(xiāo)類(lèi) |
強(qiáng)大的批發(fā)網(wǎng)/特約經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)、公司控制的零售店、擁有自己的分銷(xiāo)渠道和網(wǎng)點(diǎn)、低銷(xiāo)售成本、快速配送等 |
服務(wù)類(lèi) |
有利的公司形象/聲譽(yù)、總成本很低、便利的設(shè)施選址、禮貌的員工、融資能力 |
六、價(jià)值鏈分析
每個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、交貨和維護(hù)其產(chǎn)品的一整套流程中進(jìn)行各種活動(dòng)的集合體。所有活動(dòng)都是通過(guò)價(jià)值鏈來(lái)表示。企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過(guò)所有的價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成的。這些創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就是價(jià)值鏈上的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”,企業(yè)只有在其價(jià)值鏈上特定環(huán)節(jié)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能保持其長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
所謂價(jià)值鏈分析,就是分析各環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況,而后確定企業(yè)在哪些特定環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究,輔助企業(yè)的戰(zhàn)略管理。
1.具體分析步驟(理解即可)
(1)識(shí)別企業(yè)價(jià)值活幼
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩大類(lèi)。
七、投資組合分析
1.波士頓矩陣
業(yè)務(wù) |
特點(diǎn) |
策略 |
“明星”業(yè)務(wù) |
市場(chǎng)占有率和行業(yè)成長(zhǎng)率均較高,行業(yè)處于生命周期中的成長(zhǎng)期,產(chǎn)品有發(fā)展?jié)摿,企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 |
追加投資,擴(kuò)大業(yè)務(wù) |
“金!睒I(yè)務(wù) |
市場(chǎng)占有率較高,行業(yè)成長(zhǎng)率較低,行業(yè)處于生命周期中的成熟期,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大,有大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益 |
維持其穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資,以便能盡快收回投資,獲得利潤(rùn) |
“瘦狗”業(yè)務(wù) |
市場(chǎng)占有率和行業(yè)成長(zhǎng)率均較低。行業(yè)處于生命周期中的成熟期或衰退期。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)獲利能力差 |
如果業(yè)務(wù)能經(jīng)營(yíng)并維持,則應(yīng)縮小業(yè)務(wù)范圍;如果企業(yè)虧損,應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)整合或退出經(jīng)營(yíng) |
“問(wèn)題”業(yè)務(wù) |
行業(yè)成長(zhǎng)率較高,需要企業(yè)投入大量資金予以支持;市場(chǎng)占有率較低,不能給企業(yè)帶來(lái)較高得資金回報(bào) |
通過(guò)深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),決定是否追加投資和擴(kuò)大市場(chǎng)份額 |
2.通用矩陣
通用矩陣的縱坐標(biāo)用行業(yè)吸引力代替了行業(yè)成長(zhǎng)速度,橫坐標(biāo)用企業(yè)實(shí)力代替了相對(duì)市場(chǎng)份額。同時(shí),通用矩陣針對(duì)波士頓矩陣坐標(biāo)尺度過(guò)粗的缺陷,增加了中間等級(jí)。
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