2018年注冊咨詢工程師考試《方法實務》輔導資料：風險識別的依據

　　風險識別的依據：

　　1.企業(yè)外部有關風險管理的信息資源

　　2.組織內部信息資源

　　3.項目范圍說明書

　　4.風險管理體系文件：風險分類、崗位職責、在預算和進度計劃中為風險管理活動所做的準備等。

　　5.相關的項目管理計劃：如從工程建設的經驗可以得知，減少費用風險關鍵在前期工作，即項目決策和設計階段。因此這兩個階段的費用風險便被視為重要的項目風險，需要細致的分析。同樣，統(tǒng)計數(shù)據表明，施工階段存在較大的進度風險。

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