1、邏輯框架法的概念

　　邏輯框架法的核心概念是事物層次間的因果邏輯關(guān)系，即“如果”提供了某種條件，“那么”就會產(chǎn)生某種結(jié)果;這些條件包括事物內(nèi)在的因素和事物所需要的外部條件。

　　(2)邏輯框架法的基本結(jié)構(gòu)(4*4矩陣)

　　2、邏輯框架法的作用及項目周期各階段的應(yīng)用

　　(1)項目識別階段。判斷是否與國家、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng);

　　(2)項目形成階段。編制具有適宜目標、可度量的結(jié)果、具有風險管理策略和明確定義管理責任的項目計劃;

　　(3)項目實施階段。為合同管理、運行工作計劃與監(jiān)督提供管理工具;

　　(4)項目后評價與審計階段。監(jiān)督、回顧和評價項目的工具。

　　綜合評價法

　　概念：

　　綜合評價就是多個指標對評價對象進行評價，以得出綜合性結(jié)論的方法。

　　綜合評價的一般工作程序(考點)

　　(1)確定目標

　　(2)確定評價范圍

　　(3)確定評價指標和標準

　　(4)確定指標的權(quán)重

　　(5)確定綜合評價判據(jù)

　　(6)選擇評價方法，進行綜合評價

　　基本方法是加權(quán)平均法

　　其中：“確定指標的權(quán)重”需注意，重要的指標賦予較大的權(quán)重，相對次要的指標賦予較小的權(quán)重。在給指標體系中的各指標分配權(quán)重時，應(yīng)遵循原則