2018年咨詢工程師《方法實務(wù)》精選題(1)

　　某市為提高“十二五”期末服務(wù)業(yè)增加值比重，提出建設(shè)快速公交走廊工程、垃圾處理場、農(nóng)貿(mào)市場等一攬子投資計劃，以提高公共服務(wù)水平，促進(jìn)當(dāng)?shù)胤��?wù)業(yè)快捷發(fā)展。

　　該統(tǒng)計覆蓋的建設(shè)項目將影響全市3個區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的5個村/社區(qū)，其他包括1個少數(shù)民族聚居區(qū)。需要征收180市集體土地和城鎮(zhèn)居民房屋31700平方米，影響259戶共994人：拆遷商業(yè)店鋪50個，總建筑面積2800平方米。

　　項目單位從項目實施的必要性、有效性和經(jīng)濟(jì)性角度，自行對擬建項目社會穩(wěn)定風(fēng)險分析報告進(jìn)行了評估論證，并提出了低風(fēng)險的結(jié)論。同時，要求將征地拆遷及移民安置方案分析、社會穩(wěn)定風(fēng)險分析作為項目可行性研究報告的獨立篇章。

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