2018年咨詢工程師考試《方法實務》預習題(6)
案例一
某城市輕軌交通項目業(yè)主擬選擇一家咨詢機構為其處理項目設計、施工及設備材料的招標事務。
問題:
1、業(yè)主適宜采用什么方法評標選擇咨詢機構?對投標的咨詢單位技術標的咨詢質量評審的主要內容有哪些?
2、M招標代理機構中標并受業(yè)主委托,全權負責處理項目招標事務。在各施工合同標段招標時,為保證評標的公正性,按規(guī)定代理機構應組織臨時的評標文件進行評審。那么,M招標代理機構如何組織評標委員會?
3、在某一施工標段的評標中發(fā)現(xiàn)了如下幾個問題,應如何處理?
(1)A投標人的總報價的大寫金額與小寫金額不一致;
(2)投標文件中要求各投標單位以銀行保函或銀行保付匯票方式提供投標擔保,并在遞交投標文件時同時提交,但B投標人未能及時提供上述保證;
(3)C投標人的投標文件有單位公章,但沒有法定代表人或經(jīng)法定代表人授權的代理人的簽字或印章;
(4)A投標人的在匯總總報價時,遺漏了一個分項工程的費用。
(5)D投標人在投標文件中提出:考慮到施工的難度,將招標文件規(guī)定的總工期延長三個月。
(6)由于該標段比較復雜,評標的時間較長,(咨詢工程師頻道為您整理)在招標文件規(guī)定的投標有效期結束日30個工作日之前無法完成評標和定標工作。
(7)經(jīng)符合性評審后,該標段最后的有效投標只有兩家。
4、在車輛采購標評標時,在投標價格評審階段采用綜合評標價法,評標價格是如何確定的?它與投標價之間是什么關系?
答案:
1、考慮工程比較復雜和專業(yè)化,業(yè)主可采用質量的評標方法或基于質量和費用的評標方法,采用后者要注意質量與價格的權衡。對投標的咨詢機構咨詢質量的評審主要內容包括:
(1)投標人與該工作任務的相關經(jīng)驗;
(2)為完成咨詢任務擬采用的方法與途徑;
(3)參加該項咨詢服務的關鍵人員。
2、評標委員會由招標人或其委托的招標咨詢機構中熟悉相關業(yè)務的代表,以及有關技術、經(jīng)濟方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術、經(jīng)濟方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。在專家成員中,技術專家主要負責對投標中的技術部分進行評審;經(jīng)濟專家主要負責對投標中的商務部分進行評審。
3、(1)A投標人報價的大寫金額與小寫金額不一致,不影響投標文件的有效性,按規(guī)定以大寫金額為準。
(2)B投標人未能按招標文件的規(guī)定提供投標擔保,屬于重大偏差,視為未能對招標文件做出實質性的響應,應作廢標處理。
(3)C投標人投標文件只有公章而沒有投標人的法定代表人或其授權代表簽字,應視為重大偏差,作廢標處理。
(4)A投標人在匯總總報價時,漏統(tǒng)計一項分項工程費用,屬于細微偏差,不影響投標的有效性。評標委員會應用書面的形式要求A投標人在評標結束前予以補正。拒不補正的,在詳細評審時,可以對此作不得該投標人的量化處理(量化標準應當在招標文件中規(guī)定)。
(5)D投標人投標文件中要求延長招標文件規(guī)定的工期,可視為未能對招標文件作出實質性的響應,應作廢標處理。
(6) 按規(guī)定,評標和定標應當在投標有效期結束日30個工作日之前完成。不能在此日期之前完成的,招標人應當通知所有投標人延長投標有效期。拒絕延長投標有效期的投標人有權收回投標保證金。同意延長投標有效期的投標人應當相應延長其投標擔保的有效期,(咨詢工程師頻道為您整理)但不得修改投標文件的實質性內容。因延長投標有效期造成投標人損失的,招標人應當給予補償。
(7)經(jīng)符合性評審查后,該標段有效投標只有兩家,評標委員會決定是否否決全部投標。如果評標委員會沒有否決,可對兩家有效標做出評審,做出評標決議,向招標人提交書面評標報告,推薦中標候選人。如果評標委員會決定否決全部投標,招標人應當依法重新招標。
4、采用綜合評標價法是指以投標價為基礎,將各評審要素按預定的方法換算成相應的價格,在原投標價上增加或扣減該值而形成評標價格。評標價格最低的投標書為最優(yōu)。各評審要素除了投標價格以外,主要有:運雜費用、交貨期、付款條件、零配件和售后服務、設備性能和生產能力。
案例二
某咨詢企業(yè)接受了2個業(yè)務的咨詢,一個是能填補市場空白的特種鋼板加工項目,一個是科技領先性項目。其中,工業(yè)加工項目是屬于核準范圍的項目 ,該企業(yè)還準備接受 該項目的后評價的咨詢任務。
在前期咨詢時,市場需求預測擬分別采用回歸模型作短期預測,彈性系數(shù)法作近期預測,指數(shù)平滑法作中期預測。
特種鋼板加工項目運用一元線形回歸對2010年的特種鋼板需求作出了作出了點預測,2009年的特種鋼板需求點預測結果是10萬噸。并計算了Sy=0.9。
問題:
1、請說明2個項目的主要特點和發(fā)展思路?
2、市場預測準備采用的方法是否適當。需要歷史數(shù)據(jù)少的是那個方法?
3、請問根據(jù)概率論3ɑ原則,置信度為95.4%的情況下,2010年的特種鋼板需求預測區(qū)間是多少?
4、項目核準申請報告,重點闡述哪些內容?
5、該企業(yè)能否接受該項目的后評價業(yè)務?
6、后評價對項目評價的成功度為哪幾級?
參考答案:
1、(1) 填補市場空白型項目。項目投資效益的好壞關鍵在于市場。尤其是工業(yè)加工項目,只要產品需求大,生產成本低,就具備獲利的基礎。凡是能瞄準市場機會,利用市場空白,構思投資項目,生產經(jīng)營符合市場需求的產品,就能獲得理想的投資收益。
(2)科技領先型項目。這類項目往往能取得明顯超出市場平均利潤水平的超額利潤。正因為高額利潤回報的誘導,促使人們不斷研究應用新技術,開發(fā)新產品。因此,如果能夠考慮潛在需求,組織人員攻關,研制技術領先的新產品,或者通過購買技術專利,開發(fā)新產品投放市場,則可望獲取高技術附加值帶來的高額利潤回報。
2、可以回歸模型作短期預測;彈性系數(shù)法不能做短期預測,可以作中長期預測;指數(shù)平滑法可以作近期或短期預測。需要數(shù)據(jù)較少的是指數(shù)平滑法。
3、預測區(qū)間是:(Y,-2Sy,Y,+2Sy),是8.2噸到11.8噸。
4、 報送項目核準機關的項目核準申請報告,重點闡述政府關注的有關外部性、公共性等事項,包括維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等。
5、不能接受。
6、項目評價的成功度可分為五個等級:
1)完全成功:項目各項目標已全面實現(xiàn)或超過;相對成本而言,項目取得巨大效益和影響。
2)基本成功:項目的大部分目標已經(jīng)實現(xiàn);相對成本而言,項目達到了預期的效益和影響。
3)部分成功:項目實現(xiàn)了原定的部分目標;相對成本而言,項目只取得了一定效益和影響。
4)不成功:項目實現(xiàn)的目標非常有限;相對成本而言,項目幾乎沒有產生正效益和影響。
5)失。喉椖康哪繕耸遣滑F(xiàn)實的,無法實現(xiàn);相對成本而言,項目不得不終止。