1.下列選項(xiàng)中關(guān)于施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)說法有誤的是( )。

　　A.對象是施工項(xiàng)目B.主體是建設(shè)單位

　　C.內(nèi)容是按階段變化的D.要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作

　　【答案】B

　　2.下列施工項(xiàng)目管理程序的排序正確的是( )。

　　A.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備→施工→驗(yàn)收交工與結(jié)算→周后服務(wù)

　　B.施工準(zhǔn)備階段→投標(biāo)、簽訂合同→施工→驗(yàn)收交工與結(jié)算→用后服務(wù)

　　C.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工→施工準(zhǔn)備→驗(yàn)收交工與結(jié)算→用后服務(wù)

　　D.投標(biāo)、簽訂合同階段斗施工準(zhǔn)備→施工→驗(yàn)收交工→用后服務(wù)與結(jié)算

　　【答案】A

　　3.以下不屬于施工項(xiàng)目管理內(nèi)容的是( )。

　　A.施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理B.組織協(xié)調(diào)

　　C.施工現(xiàn)場的管理D.項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　【答案】D

　　4.下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理組織的形式的說法中，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于大型項(xiàng)目，工期要求緊，要求多工種、多部門配合的項(xiàng)目

　　B.事業(yè)部式項(xiàng)目組織適用于大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包

　　C.部門控制式項(xiàng)目組織一般適用于專業(yè)性強(qiáng)的大中型項(xiàng)目

　　D.矩陣式項(xiàng)目組織適用于同時(shí)承包多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè)

　　【答案】C

　　5.以下關(guān)于施工項(xiàng)目管理組織形式的表述，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.施工項(xiàng)目管理組織的形式是指在施工項(xiàng)目管理組織中處理管理層次、管理跨度、部門設(shè)置和上下級關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)的類型

　　B.施工項(xiàng)目主要的管理組織形式有工作隊(duì)式、部門控制式、矩陣式、事業(yè)部式等

　　C.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織是指主要由企業(yè)中有關(guān)部門抽出管理力量組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部的方式

　　D.在施工項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、溝通和處理好內(nèi)部及外部的各種關(guān)系，除各種干擾和障礙

　　【答案】D

　　6.下列選項(xiàng)中，不屬于建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部的基本原則的是( )。

　　A.根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)置

　　B.適應(yīng)現(xiàn)場施工的需要

　　C.滿足建設(shè)單位關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的要求

　　D.根據(jù)施工工程任務(wù)需要調(diào)整

　　【答案】C

　　7.施工項(xiàng)目的勞動組織不包括下列的( )。

　　A.勞務(wù)輸入B.勞動力組織C.項(xiàng)目經(jīng)理部對勞務(wù)隊(duì)伍的管理D.勞務(wù)輸出

　　【答案】D

　　8.以下關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理部綜合性的描述，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.施工項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)組織，主要職責(zé)是管理施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)

　　活動

　　B.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職能是綜合的，包括計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮等多

　　方面。

　　C.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的，從橫向看包括人、財(cái)、物、生產(chǎn)和經(jīng)營活

　　動從縱向看包括施工項(xiàng)目壽命周期的主要過程

　　D.施工項(xiàng)目經(jīng)理部受企業(yè)多個(gè)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)

　　【答案】D

　　9.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的性質(zhì)可以概括為三個(gè)方面，即( )。

　　A.①綜合性;②相對獨(dú)立性;③臨時(shí)性

　　B.①施工項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)組織;②施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職能是綜合

　　的;③施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的

　　C.①施工項(xiàng)目經(jīng)理部同企業(yè)存在著行政隸屬關(guān)系，要絕對服從企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo);②施

　　工項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)施工項(xiàng)目獨(dú)立利益的代表，存在著獨(dú)立的利益;③施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)

　　責(zé)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營的管理

　　D.①施工項(xiàng)目經(jīng)理部為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供信息依據(jù)，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖，向項(xiàng)

　　目經(jīng)理全面負(fù)責(zé);②項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，應(yīng)具有團(tuán)隊(duì)精神，完成企業(yè)所賦予的基本

　　任務(wù);③項(xiàng)目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對項(xiàng)目產(chǎn)品和建設(shè)單位負(fù)責(zé)

　　【答案】A

　　10.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制包括：施工項(xiàng)目進(jìn)度控制、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制、( )、施工

　　項(xiàng)目安全控制四個(gè)方面。

　　A.施工項(xiàng)目管理控制B.施工項(xiàng)目成本控制

　　C.施工項(xiàng)目人力控制D.施工項(xiàng)目物資控制

　　【答案】B