- 首頁(yè)|
- 網(wǎng)校|
- 焚題庫(kù)|
- APP |
- 微信公眾號(hào)
A.積極方案 B.程式方案
C.應(yīng)變方案 D.穩(wěn)定方案
E.臨時(shí)方案
30.高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)設(shè)置的原則有( )
A.適應(yīng)性原則 B.可能性原則
C.穩(wěn)定性原則 D.多樣性原則
E.靈活性原則
三、簡(jiǎn)答題(本大題共6小題,每小題5分,共30分)
31.簡(jiǎn)述我國(guó)秘書歷史上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
32.簡(jiǎn)述秘書職業(yè)近身圍核運(yùn)轉(zhuǎn)特征的意義。
33.簡(jiǎn)述秘書督促檢查工作任務(wù)的主要方面。
34.簡(jiǎn)述秘書工作必須實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的內(nèi)容。
35.簡(jiǎn)述秘書部門發(fā)揮整體功能應(yīng)注意的事項(xiàng)。
36.簡(jiǎn)述秘書工作的一般規(guī)律對(duì)秘書的啟示。
四、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
37.試述新形勢(shì)下秘書接待工作的變化及注意事項(xiàng)。
38.聯(lián)系實(shí)際,試述如何完善秘書的能力結(jié)構(gòu)。
五、綜合應(yīng)用題(本大題共1小題,15分)
39.某公司總經(jīng)理因年終銷售完成任務(wù)不好,在全公司大會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)了銷售部吳經(jīng)理。吳經(jīng)理認(rèn)為銷售不好不是他們一個(gè)部門的責(zé)任,與公司的管理、產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷方式等有很大關(guān)系,因此抵觸情緒很大?偨(jīng)理秘書小王了解到這些情況后,覺(jué)得有必要做總經(jīng)理與職能(銷售)部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
試問(wèn):(1)秘書小王有無(wú)做此工作的必要?為什么?
(2)如果需要做此協(xié)調(diào)工作,請(qǐng)闡述小王應(yīng)該如何做?