非選擇題部分

注意事項(xiàng)：

用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。

三、辨析題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

判斷下列觀點(diǎn)或表述是否正確，并說明理由。

31．企業(yè)文化不受民族文化的影響。

32．監(jiān)事會(huì)是公司法人治理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

33．信息網(wǎng)絡(luò)文化規(guī)范建設(shè)離不開社會(huì)環(huán)境的影響。

34．企業(yè)文化教育必須注意整體性。

35．企業(yè)必須在循環(huán)經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)重要責(zé)任。

四、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）

36．為什么說企業(yè)倫理道德文化在企業(yè)文化建設(shè)中具有重要的地位？

37．如何理解企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制和外在機(jī)制之間的辯證關(guān)系？

38．董事會(huì)的道德義務(wù)是什么？

39．為什么企業(yè)文化修養(yǎng)要強(qiáng)調(diào)實(shí)踐原則？

40．在實(shí)施跨文化管理時(shí)應(yīng)注意哪些問題？

五、論述題（本題10分）

41．如何理解通過企業(yè)文化建設(shè)來提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

六、案例分析題（本題10分）

42．閱讀下列案例，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析并回答問題。

西安楊森制藥有限公司成立于1985年10月，總投資19億元人民幣，注冊(cè)資本比例為外方占52%，中方占48%，是目前我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模最大、品種最多、劑型最全的先進(jìn)技術(shù)型合資企業(yè)之一。

西安楊森的企業(yè)文化建設(shè)是其成功的重要因素。

西安楊森的管理實(shí)踐，充滿了濃厚的人情氣息。每當(dāng)逢年過節(jié)，總裁即使在外出差、休假，也不會(huì)忘記郵寄賀卡，捎給員工一份祝福。在員工過生日的時(shí)候，總會(huì)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的問候，這不是形式上的、統(tǒng)一完成的賀卡，而是充滿領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人和公司對(duì)員工關(guān)愛的賀卡。員工生病休息，部門負(fù)責(zé)人甚至總裁都會(huì)親自前去看望，或?qū)懶艈柡�。員工結(jié)婚或生小孩，公司都會(huì)把這視為自己家庭的喜事而給予熱烈祝賀，公司還曾舉辦過集體婚禮。公司的有些活動(dòng)，還邀請(qǐng)員工家屬參加，一起分享大家庭的快樂。西安楊森辦的內(nèi)部刊物，名字就叫《我們的家》，以此作為溝通信息、聯(lián)絡(luò)感情、相互關(guān)懷的橋梁。

根據(jù)中國(guó)員工福利思想濃厚狀況，公司一方面教育員工要摒棄福利思想，另一方面又充分考慮到中國(guó)社會(huì)保障體系的不完善，盡可能地為員工解決實(shí)際生活問題。經(jīng)過公司的中外方高層領(lǐng)導(dǎo)之間幾年的磨合，終于形成共識(shí)：職工個(gè)人待業(yè)、就業(yè)、退休保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)由公司承擔(dān)，有部門專門負(fù)責(zé)；員工的醫(yī)療費(fèi)用可以全部報(bào)銷。在住房上，他們借鑒新加坡的做法，并結(jié)合中國(guó)房改政策，員工每月按工資支出25%，公司相應(yīng)支出35%，建立職工購(gòu)房基金。這已超過了一般國(guó)有企業(yè)的公積金比例。如果基金不夠，在所購(gòu)房屋被抵押的情況下，公司負(fù)責(zé)擔(dān)保幫助員工貸款。這樣，在西安楊森工作4到6年的員工基本上可以購(gòu)買住房了。

問題一：該企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中遵循了哪些指導(dǎo)思想？

問題二：在具體實(shí)踐中，該企業(yè)是如何貫徹這一思想的？