三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

　　26.咨詢客體

　　27.聯(lián)合子公司

　　28.勞動生產(chǎn)率

　　29.設(shè)備劣化

　　30.理念識別(MI)

　　四、簡答題(本大題共5小題，每小題5分，共25分)

　　31.簡述企業(yè)管理咨詢的一般任務(wù)。

　　32.簡述SWOT分析法的主要步驟。

　　33.現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理有何特點(diǎn)?

　　34.如何分析企業(yè)物力資源課題是否具有戰(zhàn)略性質(zhì)?

　　35.企業(yè)分銷渠道選擇時應(yīng)主要考慮哪些因素?

　　五、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

　　36.試述企業(yè)管理體制三種模式的特點(diǎn)。

　　37.試述財務(wù)管理咨詢的作用。

　　六、案例分析題(本大題共1小題，10分)

　　38.海爾經(jīng)營戰(zhàn)略分析：

　　海爾集團(tuán)自1984年至1991年只生產(chǎn)單一產(chǎn)品電冰箱;1991年與青島電冰柜總廠、空調(diào)器廠組建海爾集團(tuán)公司，1991至1995年3年多時間里生產(chǎn)制冷家電產(chǎn)品;1995年5月，海爾集團(tuán)收購了青島紅星電器股份有限公司，進(jìn)入了洗衣機(jī)行業(yè);1997年8月，海爾集團(tuán)與萊陽家電總廠合資組建萊陽海爾電器有限公司，進(jìn)入小家電行業(yè)，生產(chǎn)電熨斗，海爾集團(tuán)的經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)大到全部白色家電行業(yè)，時間是兩年，1997年，海爾集團(tuán)與杭州西湖電子集團(tuán)全資組建杭州海爾電器，生產(chǎn)彩電、VCD等產(chǎn)品，正式進(jìn)入黑色家電領(lǐng)域;海爾集團(tuán)控股了青島第三制藥廠，進(jìn)入了醫(yī)藥行業(yè);1998年海爾集團(tuán)開始進(jìn)入知識產(chǎn)業(yè);隨后，又進(jìn)入了金融、餐飲和旅游等行業(yè)，成功地實(shí)施了多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。

　　根據(jù)以上案例，回答下列問題：

　　(1)在海爾集團(tuán)的發(fā)展中，主要采取了哪些戰(zhàn)略?

　　(2)海爾集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施有何特點(diǎn)?