6．一些小企業(yè)專門(mén)去發(fā)現(xiàn)被大廠忽視或無(wú)暇顧及的細(xì)小市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)適合這些

細(xì)小市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品，這些小企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于（      ）

A．特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略                                       B．補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

C．承包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略                                       D．聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

7．企業(yè)的產(chǎn)品可以為不同的對(duì)象、不同的領(lǐng)域服務(wù)，那么各不同服務(wù)方向的產(chǎn)品所占的比重被稱為（      ）

A．產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)                                       B．產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)

C．產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)                                       D．產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)

8．某電子企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略時(shí)，把旗下的一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位定位為進(jìn)行元器件生產(chǎn)，則此時(shí)采取的經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略是（      ）

A．中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案                         B．上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案

C．負(fù)投資戰(zhàn)略方案                                    D．下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案

9．2003年7月，聯(lián)想、長(zhǎng)城等5家企業(yè)發(fā)起成立了“閃聯(lián)”組織，目的是制定“3C”產(chǎn)

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些企業(yè)通過(guò)成立“閃聯(lián)”進(jìn)行合作的戰(zhàn)略應(yīng)屬于（      ）

A．科技開(kāi)發(fā)型合作戰(zhàn)略                             B．資源開(kāi)發(fā)型合作戰(zhàn)略

C．市場(chǎng)開(kāi)發(fā)型合作戰(zhàn)略                             D．產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略

10．某企業(yè)為長(zhǎng)江三峽水利電力工程生產(chǎn)建大壩所需要的水泥，該企業(yè)應(yīng)采取的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性戰(zhàn)略是（      ）

A．適中壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略                                B．短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略

C．長(zhǎng)壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略                                    D．合格性能戰(zhàn)略