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2018年10月自考管理類管理學(xué)原理真題

來(lái)源:華課網(wǎng)校  [2018年12月25日]  【

  全國(guó)2018年10月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理試題

  課程代碼:00054

  一、單項(xiàng)選擇題:本大題共15小題,每小題1分,共15分。

  1.某汽車公司生產(chǎn)車間工作小組的主管人員是

  A.基層管理者

  B.中層管理者

  D.綜合管理者

  C.高層管理者

  2.科學(xué)管理理論認(rèn)為必須通過(guò)工時(shí)和動(dòng)作研究制定出工人的“合理的日工作量”,這是下列哪個(gè)原理的內(nèi)容?

  A.標(biāo)準(zhǔn)化原理

  B.職能管理原理

  C.工作定額原理

  D.例外原理

  3.“成為最優(yōu)秀的商用計(jì)算機(jī)和商用計(jì)算機(jī)服務(wù)器的供應(yīng)商”,該表述體現(xiàn)的企業(yè)

  A.企業(yè)精神

  B.企業(yè)使命

  C.企業(yè)道德

  D.企業(yè)制度

  4.管理道德規(guī)范必然隨著管理的變化和發(fā)展而不斷改變自己的內(nèi)容和形式,這體現(xiàn)了管理道德的

  A.普遍性

  B.特殊性

  C.變動(dòng)性

  D.社會(huì)教化性

  5.提出決策“滿意標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)者是

  A.泰勒

  B.韋伯

  C.西蒙

  D.馬斯洛

  6.在下列計(jì)劃的表現(xiàn)形式中,哪一種是針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)而制定的?

  A.目標(biāo)

  B.程序

  C.規(guī)劃

  D.預(yù)算

  天華公司計(jì)劃在明年一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入170萬(wàn)元,利潤(rùn)率達(dá)到3.5%,這種計(jì)劃類型屬于

  A.短期計(jì)劃

  B.中期計(jì)劃

  C.長(zhǎng)期計(jì)劃

  D.戰(zhàn)略計(jì)劃

  8.宏達(dá)機(jī)械公司是一家以機(jī)床制造和銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè),目前,公司設(shè)有設(shè)計(jì)部、工藝部、生產(chǎn)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、人事部等部門。該公司部門劃分采取的是

  A.職能部門

  B.產(chǎn)品部門

  C.區(qū)域部門

  D.工藝部門

  9.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是,爺實(shí)很天射靜,氣去的島氣獨(dú)怎我健旗口舉

  A.不利于相互協(xié)調(diào)

  B.多頭領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致下屬無(wú)所適從

  C.不利于培養(yǎng)人才

  D.不利于新項(xiàng)目開發(fā)

  10.根據(jù)崗位要求選拔具備相應(yīng)知識(shí)與能力的人員,這體現(xiàn)了人員配備中的哪個(gè)原則?

  A.因事?lián)袢?/P>

  B.因才適用

  C.動(dòng)態(tài)平衡

  D.因人擇事

  11.下列不屬于組織變革過(guò)程的是

  A.解凍

  B.變革

  C.再凍結(jié)

  D.融化

  12.領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者及其環(huán)境的不同而有所變化,這是下列哪種理論的基本觀點(diǎn)?

  A.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論

  B.人性假設(shè)理論

  C.領(lǐng)導(dǎo)方式理論

  D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

  13.小李和小張任職于公司同一部門,工作業(yè)績(jī)相同。去年小李得到5千元的年終獎(jiǎng)金,他非常高興。無(wú)意間小李得知小張的年終獎(jiǎng)卻是8千元。那間小李由之前的高興轉(zhuǎn)為疑惑和不滿,進(jìn)而影響工作態(tài)度。這種現(xiàn)象可以用下列哪種理論解釋?

  A.期望理論

  B.公平理論

  C.歸因理論

  D.強(qiáng)化理論

  14.如果一個(gè)信息在高層管理者那里的正確性是100%,經(jīng)過(guò)五級(jí)傳遞,到了信息接收者手里可能只剩下20%的正確性。這種信息溝通中的障礙來(lái)源于

  A.信息過(guò)量

  B.組織文化

  C.社會(huì)環(huán)境

  D.組織結(jié)構(gòu)

  15.控制的范圍、程度和頻度應(yīng)該恰到好處,防止控制過(guò)多或控制不足,這反映了控制的哪項(xiàng)原則?

  A.及時(shí)原則

  B.適度原則

  C.重點(diǎn)原則

  D.彈性原則

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