五、論述題（本大題共2小題，每小題12分，共24分）

33．結(jié)合實際，試述中國古代行政組織思想的優(yōu)缺點及對當(dāng)今中國行政組織和管理的啟示。

34．結(jié)合實際，試述行政組織結(jié)構(gòu)的層次。

六、案例分析題（本題13分）

35．某鎮(zhèn)政府為了給路過該鎮(zhèn)的省觀摩團留下好印象，對鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌進行突擊整治。該鎮(zhèn)某大理石加工廠5000平米大理石材長期堆放在路邊，影響觀瞻。鎮(zhèn)有關(guān)部門早在半年前就要求工廠將其搬離，但工廠主一直沒有采取有效行動。在整治活動中，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要求工廠必須在一夜之間將石材搬離。由于石材太多，搬遷要求高，工廠主覺得一夜時間根本無法完成任務(wù)，仍未行動。第二天，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動100多人用約6個小時突擊“幫助搬遷”。結(jié)果，造成1500多平米的石材損壞，經(jīng)濟損失達70余萬元。事后，工廠主多次要求鎮(zhèn)政府賠償損失，鎮(zhèn)政府只同意補償1萬元。雙方一直達不成一致意見。

據(jù)了解，省觀摩團并沒有在該鎮(zhèn)停留，僅僅是路過。工廠主拍攝的錄像顯示，觀摩團的車隊從石材廠前經(jīng)過，總共用時38秒。

根據(jù)上述材料，回答下列問題：

(1)運用行政組織功能配置和運行模式的有關(guān)原理和知識，對該鎮(zhèn)政府的做法進行評價。

(2)從法治和人治的角度，分析造成工廠主經(jīng)濟損失的真正原因，并就以后避免類似情況的出現(xiàn)提出對策建議。