22．項(xiàng)目管理目前已發(fā)展為三維管理。所謂“三維”，即時(shí)間維、保障維和（ ）
A．知識維
B．資金維
C．信息維
D．空間維

23．在項(xiàng)目控制的一般方法中，間接控制著眼于（ ）
A．偏差本身
B．偏差的產(chǎn)生根源
C．信息的產(chǎn)生
D．信息的反饋

24．為了從物資價(jià)格上漲中獲利而建立的庫存屬于（ ）
A．經(jīng)常庫存
B．安全庫存
C．投機(jī)庫存
D．季節(jié)性庫存

25．企業(yè)為了得到庫存而需承擔(dān)的費(fèi)用稱為庫存的（ ）
A．運(yùn)行成本
B．機(jī)會(huì)成本
C．風(fēng)險(xiǎn)成本
D．獲得成本

26．下列屬于全面質(zhì)量管理特點(diǎn)的是（ ）
A．以用戶為中心
B．以成本為中心
C．以生產(chǎn)為中心
D．以產(chǎn)品為中心

27．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化方法中，縮短工時(shí)屬于（ ）
A．時(shí)間—人員優(yōu)化
B．時(shí)間—設(shè)備優(yōu)化
C．時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化
D．時(shí)間優(yōu)化

28．與傳統(tǒng)的管理模式相比，供應(yīng)鏈管理的一個(gè)顯著特征是全過程的（ ）
A．戰(zhàn)略管理
B．職能管理
C．戰(zhàn)術(shù)管理
D．作業(yè)管理

29．實(shí)施清潔生產(chǎn)的所有階段中，屬于核心階段的是（ ）
A．準(zhǔn)備階段
B．審計(jì)階段
C．方案制定階段
D．報(bào)告編制階段

30．清潔生產(chǎn)概念的提出源于20世紀(jì)（ ）
A．50年代
B．60年代
C．70年代
D．80年代

31．循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則是追求“4R”，即減量化、再使用、再循環(huán)和（ ）
A．再組織
B．再制造
C．再設(shè)計(jì)
D．再思考

32．與末端治理相比，清潔生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)是（ ）
A．排污量減少
B．治污費(fèi)用增加
C．部門控制
D．產(chǎn)生污染后處理

33．敏捷生產(chǎn)的基礎(chǔ)是（ ）
A．生產(chǎn)工藝
B．信息技術(shù)
C．售后服務(wù)
D．人力資源

34．庫存管理效益評定的主要要素包括客戶滿意度、交貨時(shí)間和（ ）
A．庫存量
B．庫存成本
C．庫存周轉(zhuǎn)率
D．管理人員數(shù)

二、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
35．企業(yè)戰(zhàn)略
36．看板
37．生產(chǎn)調(diào)度
38．循環(huán)經(jīng)濟(jì)
39．大規(guī)模定制生產(chǎn)

三、簡答題(本大題共3小題，每小題6分，共18分)
40．簡述解決我國企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)面臨問題的對策。
41．簡述庫存物資ABC分析法中對A、B、C三類物資的控制策略。
42．簡述繪制箭線式網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)應(yīng)遵循的規(guī)則。

四、計(jì)算題(本大題共3小題，每小題7分，共21分)
計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)
43．某車床組共有同類車床30臺，每臺車床全年制度工作時(shí)間250天，車床停修率為4％；每天兩班制生產(chǎn)，每班8小時(shí)；車床上加工A、B、C、D四種結(jié)構(gòu)與工藝不相似的產(chǎn)品，各種產(chǎn)品的年計(jì)劃產(chǎn)量及單位產(chǎn)品臺時(shí)消耗定額如下表：

要求：(1)計(jì)算車床組全年有效工作時(shí)間；
(2)計(jì)算假定產(chǎn)品的臺時(shí)定額；
(3)計(jì)算車床組生產(chǎn)假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。