二、判斷題:本大題共15小題,每小題1分,共15分。判斷下列各題,在答題紙相應(yīng)位置正確的涂“A”,錯(cuò)誤的涂“B”。

　　11.生活方式對(duì)企業(yè)的影響一般表現(xiàn)為漸進(jìn)方式。

　　12.MVA評(píng)估的日的是揭示企業(yè)業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略前和戰(zhàn)略后的價(jià)值之差。

　　13.機(jī)會(huì)推動(dòng)型創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)依靠的是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

　　14.按企業(yè)變革的程度進(jìn)行分類,可以分為累積型人力資源戰(zhàn)略、效用型人力資源戰(zhàn)略和協(xié)助型人力資源戰(zhàn)略。

　　15.撇油價(jià)格策略是指用迅速降低價(jià)格的方法來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)容量

　　16.對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略選擇主要是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)主導(dǎo)的。

　　17.成熟產(chǎn)業(yè)的--個(gè)典型特征是產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)處于對(duì)峙狀態(tài)。

　　18.退出性戰(zhàn)略包括撤退和清算兩種戰(zhàn)略類型，

　　19.專業(yè)化戰(zhàn)略可能導(dǎo)致--些企業(yè)管理權(quán)力過(guò)于分散.管理部門重疊

　　20.企業(yè)使命中應(yīng)該有比較具體的任務(wù)描述。

　　21.CE矩陣也叫業(yè)務(wù)地位一產(chǎn)業(yè)吸引力矩陣。

　　22.價(jià)值鏈分析過(guò)程中首先要確定的是每一.項(xiàng)功能活動(dòng)對(duì)企業(yè)整體價(jià)值的貢獻(xiàn)。

　　23.后向一體化是買方保護(hù)其最低價(jià)值占有量的防護(hù)線。

　　24.4Cs理論強(qiáng)調(diào)“消費(fèi)者請(qǐng)注意”

　　25.兼并進(jìn)人新業(yè)務(wù)最明顯的優(yōu)勢(shì)為時(shí)間短。

　　非選擇題部分

　　注意事項(xiàng):

　　用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上.,不能答在試題卷上。

　　三、填空題:本大題共5小題,每空1分,共10分。

　　26.戰(zhàn)略的企業(yè)家學(xué)派的最大特征在于強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的_____和_____的重要性。

　　27.社會(huì)日標(biāo)考慮的是：企業(yè)在_____，和企業(yè)可以_____。

　　28.對(duì)供應(yīng)商的分析可以從兩方面入手：_____和_____。

　　29.要制訂能同時(shí)實(shí)現(xiàn)“企業(yè)使命”、_____、_____等三方面相匹配的戰(zhàn)略方案。

　　30.四項(xiàng)關(guān)鍵戰(zhàn)略要索分別為:業(yè)務(wù)組合、_____、_____或是協(xié)同優(yōu)勢(shì)。

　　四、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題4分,共20分。

　　3I.發(fā)展階段法

　　32.產(chǎn)品一市場(chǎng)演變矩陣

　　33.管理者目標(biāo)

　　34.公司層戰(zhàn)略

　　35.戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)目標(biāo)

　　五、簡(jiǎn)答題:本大題共4小題，每小題5分,共20分。

　　36.資源清單應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?

　　37.發(fā)展一份額矩陣分析中的業(yè)務(wù)組合原則有哪些?

　　38.采取跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)該具備哪些條件?

　　39.SWOT模型的基本分析要素包括哪些，其具體含義是什么?

　　六、論述題:本大題15分。

　　40.論述造成產(chǎn)業(yè)分散狀態(tài)的原因.及分散狀態(tài)下的戰(zhàn)略。