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2019年4月自考會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)真題_第3頁(yè)

來(lái)源:華課網(wǎng)校  [2019年8月22日]  【

  第二部分非選擇題

  三、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。

  31.會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

  32.會(huì)計(jì)制度修訂性設(shè)計(jì)

  33.會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制

  34.普通日記賬

  35.財(cái)務(wù)報(bào)告

  四、簡(jiǎn)答題:本大題共3小題,每小題5分,共15分。

  36.簡(jiǎn)述支票付款簽發(fā)業(yè)務(wù)流程的控制要點(diǎn)。

  37.簡(jiǎn)述對(duì)外投資業(yè)務(wù)職責(zé)分離制度設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。

  38.簡(jiǎn)述固定資產(chǎn)從購(gòu)入、驗(yàn)收到付款的業(yè)務(wù)流程。

  五、綜合題:本大題共3小題,每小題10分共30分。

  39.某企業(yè)是有資源整合條件的企業(yè)集團(tuán),在對(duì)存貨業(yè)務(wù)進(jìn)行授權(quán)制度和審核批準(zhǔn)制度的設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,碰到下列困惑:

  (1)采購(gòu)效率較為低下,管理漏洞較多,成本和費(fèi)用較高,采購(gòu)人員有利用職權(quán)和工作便利收受商業(yè)賄賂、損害企業(yè)利益的風(fēng)險(xiǎn);

  (2)該企業(yè)希望為存貨業(yè)務(wù)建立完整的采購(gòu)登記制度、采購(gòu)申請(qǐng)制度和預(yù)算管理制度,但不清楚制度控制要點(diǎn)。

  要求:

  (1)為該企業(yè)解決采購(gòu)效率低下、成本高昂和采購(gòu)人員以權(quán)謀私風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施;

  (2)代為該企業(yè)設(shè)計(jì)采購(gòu)登記制度、采購(gòu)申請(qǐng)制度和預(yù)算管理制度。

  40.某企業(yè)為單品種、大批大量、單步驟生產(chǎn)企業(yè)。由于為新成立的企業(yè),缺少成本核算經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有定額管理和標(biāo)準(zhǔn)成本基礎(chǔ)。該企業(yè)了解到品種法是最基本的成本計(jì)算方法,而分步法核算較為流行但也較為復(fù)雜,計(jì)劃從簡(jiǎn)單的方法入手,先試用品種法,等積累了經(jīng)驗(yàn)后再改用分步法。該企業(yè)目前尚不清楚品種法的成本計(jì)算流程。

  要求:

  (1)評(píng)價(jià)該企業(yè)成本計(jì)算方法的選擇思路是否可行?

  (2)為該企業(yè)設(shè)計(jì)品種法的成本計(jì)算流程

  41.某企業(yè)產(chǎn)品銷售對(duì)象,既有本地的購(gòu)貨單位,有向外地的購(gòu)貨單位進(jìn)行銷售。該企業(yè)對(duì)本地的購(gòu)貨單位,計(jì)劃采用提貨制;對(duì)外地的購(gòu)貨單位,計(jì)劃采用發(fā)貨制

  要求:

  (1)為該企業(yè)設(shè)計(jì)提貨制下一式三份的提貨單,并說(shuō)明其用途;

  (2)為該企業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)貨制下一式五份的發(fā)貨單,并說(shuō)明其用途;

  (3)比較提貨單的設(shè)計(jì)與發(fā)貨單有何不同?

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