三、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

21．簡述集權(quán)管理的優(yōu)缺點(diǎn)。

22．簡述標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的含義及其作用。

23．簡述適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)。

四、論述題（本大題共1小題，共10分）

24．試述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。

五、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

25．某公司2010年銷售收入為200,000元,銷售成本為180,000元,其中固定成本80,000元,若2011年計(jì)劃增加廣告費(fèi)8000元,產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。

 要求：

（1）計(jì)算2011年公司盈虧臨界點(diǎn)的銷售量。

（2）若2011年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤100,000元，則目標(biāo)銷售額是多少？

26．某企業(yè)每年需要用甲零件30,000件，如果向市場購買，每件零件的價(jià)格是60元，如果自己生產(chǎn)，企業(yè)可以利用自己的剩余生產(chǎn)能力，每件產(chǎn)品需要消耗直接材料20元，直接人工16元，變動(dòng)制造費(fèi)用12元。但企業(yè)應(yīng)放棄另外一種零件乙零件的生產(chǎn)，預(yù)計(jì)乙零件的邊際貢獻(xiàn)是80,000元。

    要求：判斷企業(yè)應(yīng)該選擇自制還是外購該零件。