四、簡答題（本大題共2小題，每小題4分，共8分）

34．制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循什么原則？

35．什么是大中取大決策方法？其一般步驟是什么？

五、論述題（本大題共8分）

36．試述現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特性。

六、填空題（本大題共5小題，第37小題5分，第38、39小題各6分，第40小題8分，第41小題10分，共35分）

37．某公司計(jì)劃期固定成本總額預(yù)計(jì)為17280元，生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品。有關(guān)三種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量、價(jià)格、成本等資料如下表所示：

要求：(1)分別計(jì)算三種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率和企業(yè)綜合貢獻(xiàn)毛益率。

（2）分別計(jì)算三種產(chǎn)品的保本銷售額。

38．某公司A部門現(xiàn)擁有一項(xiàng)價(jià)值20000元的固定資產(chǎn)，該項(xiàng)資產(chǎn)每年可獲利3000元。該公司的平均利潤率為14%，該部門目前的投資報(bào)酬率為16%。該部門共占用資產(chǎn)425000元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤68000元。（不考慮稅收因素）

要求：（1）計(jì)算A部門放棄該項(xiàng)資產(chǎn)后的報(bào)酬率，并與放棄前比較。

（2）計(jì)算A部門放棄該項(xiàng)資產(chǎn)前后的剩余收益，并進(jìn)行比較。

（3）計(jì)算A部門是否應(yīng)該放棄該項(xiàng)資產(chǎn)。

39．某公司由于生產(chǎn)需要擬增加一臺(tái)設(shè)備，現(xiàn)有兩個(gè)備選方案：一是向A公司購買，為此需要支付購置安裝成本325000元，預(yù)計(jì)使用11年，每年需要支付維護(hù)費(fèi)用6400元，使用該設(shè)備每日運(yùn)營成本為50元；二是向B公司租賃，每日需要支付租金150元，每日運(yùn)營成本同上。
要求：根據(jù)以上資料，進(jìn)行設(shè)備購置或租用的決策。

40．某公司生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，10月份的產(chǎn)量為150000件，銷售比率為82%，銷售價(jià)格為6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為3.5元,變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用為銷售收入的5%,當(dāng)月固定生產(chǎn)成本總額為160000元,固定性銷售及管理費(fèi)用為63100元。期初無存貨。

要求：（1）分別按變動(dòng)成本法和完全成本法確定該企業(yè)10月份的凈收益。

（2）說明按兩種不同方法計(jì)算的凈收益差異的原因。

41．某公司2004年度生產(chǎn)甲產(chǎn)品的固定性制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為17910元，年度預(yù)算數(shù)為18000元，預(yù)計(jì)應(yīng)完成的生產(chǎn)能力為11250工時(shí)，實(shí)際發(fā)生工時(shí)為9900小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為9200小時(shí)。

要求：（1）確定固定性制造費(fèi)用總差異。

（2）確定固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

（3）確定固定性制造費(fèi)用效率差異。

（4）確定固定性制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異。

（5）進(jìn)行固定性制造費(fèi)用差異驗(yàn)證。