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全國(guó)2011年10月高等教育自學(xué)考試成本會(huì)計(jì)試題_第4頁(yè)

來(lái)源:考試網(wǎng) [ 2012年9月28日 ] 【大 中 小】

三、判斷說(shuō)明題(本大題共5小題,每小題2分,共10)

判斷下列各題正誤,正者在括號(hào)內(nèi)打“√”,誤者在括號(hào)內(nèi)打“×”并說(shuō)明理由。

31.經(jīng)營(yíng)性支出是指企業(yè)為了日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展而發(fā)生的各種支出,都是收益性支出。

(      )

32.企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。(      )

33.分類(lèi)法不是一種獨(dú)立的成本計(jì)算方法,必須與成本計(jì)算基本方法相結(jié)合。(      )

34.作為計(jì)算直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的用量標(biāo)準(zhǔn),必須是直接人工生產(chǎn)工時(shí)。(      )

35.作業(yè)成本法的制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)與傳統(tǒng)成本核算方法是一致的。(      )

四、簡(jiǎn)答題(本大題共2小題,每小題5分,共10)

36.簡(jiǎn)述差額替代法的概念及其實(shí)施程序。

37.簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本控制的含義及特點(diǎn)。

五、計(jì)算題(本大題共4小題,第38小題16分,第39小題14分,第40小題6分,第41小題14分,共50)

38.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,為基本生產(chǎn)車(chē)間和管理部門(mén)提供服務(wù),為此,  供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用為50000元,機(jī)修車(chē)間發(fā)生費(fèi)用為66000元。本月供電車(chē)間供電200000  度,其中機(jī)修車(chē)間耗用30000度,甲產(chǎn)品耗用120000度,基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用40000度,行政管理部門(mén)耗用10000度。本月機(jī)修車(chē)間修理工時(shí)20000小時(shí),其中供電車(chē)間1000小時(shí),甲產(chǎn)品耗用12000小時(shí),基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用4000小時(shí),行政管理部門(mén)3000小時(shí)。該企業(yè)每度電0.3元,每修理工時(shí)計(jì)劃成本為3.5元。

要求:(1)根據(jù)資料采用計(jì)劃成本分配法計(jì)算各受益部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,填寫(xiě)下表空格。

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

(計(jì)劃成本分配法)

    單位:元

輔助生產(chǎn)車(chē)間

供電車(chē)間

機(jī)修車(chē)間

合計(jì)

待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

50000

66000

116000

勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量

200000

20000

計(jì)劃單位成本

0.3

3.5

輔助車(chē)間

耗用

供電

耗用數(shù)量

1000

分配數(shù)量

 

 

機(jī)修

耗用數(shù)量

30000

分配數(shù)量

 

 

基本車(chē)間

耗用

甲產(chǎn)品

耗用數(shù)量

120000

12000

分配數(shù)量

 

 

 

制造費(fèi)用

耗用數(shù)量

40000

4000

分配數(shù)量

 

 

 

行政管理部門(mén)耗用

耗用數(shù)量

10000

3000

分配金額

 

 

 

.  按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)

 

 

 

輔助生產(chǎn)實(shí)際成本

 

 

 

輔助生產(chǎn)成本差異

 

 

 

 

(2)編制按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)成本和調(diào)整輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄。

39.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品,4月份月初在產(chǎn)品成本為:直接材料費(fèi)用2000元,直接人工2400元,制造費(fèi)用1200元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用40000元,直接人工費(fèi)用60000元,制造費(fèi)用24000元,4月份完工產(chǎn)品300件,月末在產(chǎn)品200件,在產(chǎn)品的完工程度為       50%,乙產(chǎn)品所耗直接材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)投入全部材料的60%,當(dāng)加工程度達(dá)到80%時(shí),再投入其余40%的直接材料。

要求:采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算乙完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

(分別列出各成本項(xiàng)目約當(dāng)產(chǎn)量、分配率和分配額的計(jì)算過(guò)程)

40.某企業(yè)丁產(chǎn)品8月份的計(jì)劃產(chǎn)量為100件,其材料消耗量定額為15千克/件,材料的計(jì)劃單價(jià)為8元/千克。本月實(shí)際領(lǐng)料1300千克。丁產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為110件,月初有余料200千克,月末有余料30千克。

要求:計(jì)算材料脫離定額差異,并說(shuō)明是節(jié)約差異還是超支差異。

41.某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)A產(chǎn)品1200件,實(shí)際生產(chǎn)1500件。根據(jù)彈性預(yù)算,標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為120000元,實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用為132000元。預(yù)算固定制造費(fèi)用為150000元,實(shí)際固定制造費(fèi)用為180000元,每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為10小時(shí),每件產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。

要求:

(1)計(jì)算并分析單位產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用差異;

(2)計(jì)算并使用二差異法分析固定制造費(fèi)用差異。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

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