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三、判斷說(shuō)明題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
判斷下列各題正誤,正者在括號(hào)內(nèi)打“√”,誤者在括號(hào)內(nèi)打“×”并說(shuō)明理由。
31.經(jīng)營(yíng)性支出是指企業(yè)為了日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展而發(fā)生的各種支出,都是收益性支出。
( )
32.企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。( )
33.分類(lèi)法不是一種獨(dú)立的成本計(jì)算方法,必須與成本計(jì)算基本方法相結(jié)合。( )
34.作為計(jì)算直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的用量標(biāo)準(zhǔn),必須是直接人工生產(chǎn)工時(shí)。( )
35.作業(yè)成本法的制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)與傳統(tǒng)成本核算方法是一致的。( )
四、簡(jiǎn)答題(本大題共2小題,每小題5分,共10分)
36.簡(jiǎn)述差額替代法的概念及其實(shí)施程序。
37.簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本控制的含義及特點(diǎn)。
五、計(jì)算題(本大題共4小題,第38小題16分,第39小題14分,第40小題6分,第41小題14分,共50分)
38.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,為基本生產(chǎn)車(chē)間和管理部門(mén)提供服務(wù),為此, 供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用為50000元,機(jī)修車(chē)間發(fā)生費(fèi)用為66000元。本月供電車(chē)間供電200000 度,其中機(jī)修車(chē)間耗用30000度,甲產(chǎn)品耗用120000度,基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用40000度,行政管理部門(mén)耗用10000度。本月機(jī)修車(chē)間修理工時(shí)20000小時(shí),其中供電車(chē)間1000小時(shí),甲產(chǎn)品耗用12000小時(shí),基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用4000小時(shí),行政管理部門(mén)3000小時(shí)。該企業(yè)每度電0.3元,每修理工時(shí)計(jì)劃成本為3.5元。
要求:(1)根據(jù)資料采用計(jì)劃成本分配法計(jì)算各受益部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,填寫(xiě)下表空格。
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
(計(jì)劃成本分配法)
單位:元
輔助生產(chǎn)車(chē)間 |
供電車(chē)間 |
機(jī)修車(chē)間 |
合計(jì) | ||
待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 |
50000 |
66000 |
116000 | ||
勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 |
200000 |
20000 |
— | ||
計(jì)劃單位成本 |
0.3 |
3.5 |
— | ||
輔助車(chē)間 耗用 |
供電 |
耗用數(shù)量 |
— |
1000 |
— |
分配數(shù)量 |
— |
|
| ||
機(jī)修 |
耗用數(shù)量 |
30000 |
— |
— | |
分配數(shù)量 |
|
— |
| ||
基本車(chē)間 耗用 |
甲產(chǎn)品 |
耗用數(shù)量 |
120000 |
12000 |
— |
分配數(shù)量 |
|
|
| ||
制造費(fèi)用 |
耗用數(shù)量 |
40000 |
4000 |
— | |
分配數(shù)量 |
|
|
| ||
行政管理部門(mén)耗用 |
耗用數(shù)量 |
10000 |
3000 |
— | |
分配金額 |
|
|
| ||
. 按計(jì)劃成本分配金額合計(jì) |
|
|
| ||
輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 |
|
|
| ||
輔助生產(chǎn)成本差異 |
|
|
|
(2)編制按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)成本和調(diào)整輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄。
39.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品,4月份月初在產(chǎn)品成本為:直接材料費(fèi)用2000元,直接人工2400元,制造費(fèi)用1200元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用40000元,直接人工費(fèi)用60000元,制造費(fèi)用24000元,4月份完工產(chǎn)品300件,月末在產(chǎn)品200件,在產(chǎn)品的完工程度為 50%,乙產(chǎn)品所耗直接材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)投入全部材料的60%,當(dāng)加工程度達(dá)到80%時(shí),再投入其余40%的直接材料。
要求:采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算乙完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
(分別列出各成本項(xiàng)目約當(dāng)產(chǎn)量、分配率和分配額的計(jì)算過(guò)程)
40.某企業(yè)丁產(chǎn)品8月份的計(jì)劃產(chǎn)量為100件,其材料消耗量定額為15千克/件,材料的計(jì)劃單價(jià)為8元/千克。本月實(shí)際領(lǐng)料1300千克。丁產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為110件,月初有余料200千克,月末有余料30千克。
要求:計(jì)算材料脫離定額差異,并說(shuō)明是節(jié)約差異還是超支差異。
41.某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)A產(chǎn)品1200件,實(shí)際生產(chǎn)1500件。根據(jù)彈性預(yù)算,標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為120000元,實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用為132000元。預(yù)算固定制造費(fèi)用為150000元,實(shí)際固定制造費(fèi)用為180000元,每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為10小時(shí),每件產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。
要求:
(1)計(jì)算并分析單位產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用差異;
(2)計(jì)算并使用二差異法分析固定制造費(fèi)用差異。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))