非選擇題部分

　　注意事項(xiàng)：

　　用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫(xiě)在答題紙上，不能答在試題卷上。

　　三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

　　26.企業(yè)管理

　　27.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　28.現(xiàn)場(chǎng)管理

　　29.人力資源管理

　　30.物資ABC分類控制法

　　四、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

　　31.簡(jiǎn)述中國(guó)印刷業(yè)三大產(chǎn)業(yè)帶及其中心城市。

　　32.生產(chǎn)過(guò)程合理組織的要求有哪些?

　　33.構(gòu)成企業(yè)外部環(huán)境的主要因素有哪些?企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣對(duì)待這些因素?

　　34.簡(jiǎn)述三種庫(kù)存控制的方法。

　　35.違反印刷內(nèi)容管理的行為有哪些?

　　五、論述題(本大題共2小題，每小題10分，本題共20分)

　　36.試述印刷企業(yè)進(jìn)行設(shè)備管理的主要內(nèi)容是什么?在進(jìn)口機(jī)器的選擇評(píng)價(jià)上，如何進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)?

　　37.試述印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略構(gòu)成要素及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過(guò)程。

　　六、案例分析題(本大題15分)

　　38.汕頭人蔡某與梁某，簽訂了一份承攬加工合同，約定印刷“鵬運(yùn)廣告冊(cè)”3000本，每本單價(jià)8.8元，貨款共26400元，交貨時(shí)間為確定樣稿后7天，交貨方式為乙自提，付款方式為“預(yù)付8000元，余款15天內(nèi)結(jié)清”，索賠期限為“供方承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任于交貨入庫(kù)后7天內(nèi)”，其它條款約定“按實(shí)際交貨數(shù)量為準(zhǔn)”。在合同簽訂的同時(shí)，梁某將8000元交付給蔡某。同年9月6日和13日，梁某到蔡某處分別提取了“鵬運(yùn)廣告冊(cè)”共1670本。此后梁某再未付款，致發(fā)生糾紛。目前仍有632本“鵬運(yùn)廣告冊(cè)”在蔡某那里。2005年1月中旬，蔡某向汕頭市龍湖區(qū)人民法院提起民事訴訟，狀告梁某違反合同約定，請(qǐng)求法院判令被告付還貨款18400元及利息、罰息。梁某在庭審中他辯稱：被告預(yù)付的8000元是打樣費(fèi)用，不是預(yù)付款;原告印刷的樣版至今沒(méi)有被定稿，不存在交貨問(wèn)題;原告印刷的樣版存在質(zhì)量問(wèn)題。因此，要求法庭駁回原告的訴訟請(qǐng)求，退回被告8000元的打樣費(fèi)用。

　　問(wèn)：(1)印刷企業(yè)設(shè)立的基本制度是什么?個(gè)人可以從事印刷活動(dòng)嗎?(7分)

　　(2)此糾紛如何處理?(8分)