30.許可貿(mào)易的許可協(xié)議針對價(jià)格條款的內(nèi)容主要有（　　　   ）
A.計(jì)算方法    B.合同的金額
C.使用的貨幣    D.征稅條件
E.支付方式
三、簡答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）
31.簡述與國際營銷有關(guān)的國內(nèi)法律措施。
32.簡述國際市場宏觀細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。
33.簡述跨國公司對外投資目標(biāo)。
34.簡述國際市場信息系統(tǒng)的構(gòu)成。
35.簡述國際服務(wù)市場形成與迅速發(fā)展的原因。
四、計(jì)算題（本大題共1小題，10分）
36.某企業(yè)出口一批電視機(jī)，年固定成本為4,000,000元，每臺(tái)電視機(jī)變動(dòng)成本為400元，若預(yù)測國際市場定貨量為10,000臺(tái)，投資收益率為25%，其每臺(tái)保本點(diǎn)的出廠價(jià)應(yīng)為多少？如果按目標(biāo)利潤定價(jià)法，其每臺(tái)出廠價(jià)應(yīng)為多少？
五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）
37.試聯(lián)系實(shí)際論述國際產(chǎn)品生命周期理論。
38.試述國際市場促銷的性質(zhì)與作用。
六、案例分析題（本大題共1小題，10分）
39.2004年10月30日，TCL將俄羅斯國內(nèi)家電銷售市場具有舉足輕重地位的家電連鎖骨干銷售企業(yè)的老板和高層請到了深圳。隨團(tuán)考察的還有俄羅斯部分主流媒體。
   當(dāng)天下午，70多位俄羅斯家電連鎖零售巨子參加了TCL部分新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，目睹了TCL在家電產(chǎn)品上的強(qiáng)大實(shí)力。會(huì)后，他們與TCL簽下總計(jì)33萬臺(tái)TCL品牌彩電的采購協(xié)議，涉及金額高達(dá)5000萬美元。
   在TCL海外事業(yè)本部高層看來，簽約33萬臺(tái)彩電，不僅使TCL今年在俄羅斯銷售40萬臺(tái)彩電的任務(wù)超額完成，而且為公司明年“銷售80萬臺(tái)彩電、占市場份額10%”的任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。而未來3年，TCL計(jì)劃在俄羅斯的彩電年銷售量要達(dá)到200萬臺(tái)以上，占據(jù)20%以上的市場份額。
   此次70余位俄羅斯經(jīng)銷商的考察費(fèi)用都是TCL買單�！懊總�(gè)客人僅往返機(jī)票就需要花6000余元人民幣，加上在深圳的考察費(fèi)用和籌備新品會(huì)，TCL共為此付出170萬元。”TCL海外事業(yè)本部一位人士表示，“這筆錢花得值！”
   在TCL看來，花這筆錢更重要的意義在于，TCL借考察成功對俄家電巨頭們“洗腦”：讓俄羅斯經(jīng)銷商感覺到TCL是和索尼、三星、飛利浦處于同檔次的品牌，既提高了TCL的品牌影響力，也增強(qiáng)了俄經(jīng)銷商對TCL的信心。
請根據(jù)案例材料分析：
（1）從中間商的考核標(biāo)準(zhǔn)看，TCL這次活動(dòng)符合哪些標(biāo)準(zhǔn)？
（2）TCL這次活動(dòng)還為企業(yè)帶來了哪些好處？