2018年10月自考人力資源管理(一)真題及答案解析

　　一、略(等待更新)

　　二、略(等待更新)

　　三、簡答題(本大題共5小題，每小題6分。共30分)

　　31.簡述按功能劃分人力資源的管理模式

　　【答案】

　　(1)產(chǎn)業(yè)模式。主要關(guān)注勞工關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　(2)投資模式。主要關(guān)注公平就業(yè)機會。

　　(3)參與模式。主要關(guān)注團隊合作。

　　(4)高靈活性模式。主要關(guān)注如何理解和把握不斷變化的趨勢。

　　【考點】人力資源管理概述

　　32.簡述激勵的作用

　　【答案】

　　(1)吸引并留住優(yōu)秀人才;

　　(2)提升員工素質(zhì)，開發(fā)員工潛能，提高工作業(yè)績;

　　(3)營造良性的競爭環(huán)境，形成良好的組織文化。

　　【考點】激勵概述

　　33.簡述能力傾向與才能的區(qū)別

　　【答案】

　　(1)能力傾向是一種潛在的素質(zhì)，是經(jīng)過適當?shù)呐嘤柣虮恢糜谶m當?shù)沫h(huán)境下完成某項任務(wù)的可能性，而不是當時就已經(jīng)具備的現(xiàn)實條件。

　　(2)能力傾向是指一個人能學會做什么，即一個人獲得新的知識、技能和能力的潛力如何。才能是經(jīng)過學習訓練而實際具備的能力，

　　(3)能力傾向是未接受教育訓練所存在的潛能;才能是事業(yè)成功的現(xiàn)實條件，而能力傾向是事業(yè)成功的可能條件。

　　【考點】人員素質(zhì)測評方法

　　34.簡述員工單項培訓計劃的基本內(nèi)容

　　【答案】

　　(1)培訓什么。

　　(2)培訓誰。

　　(3)何時培訓。

　　(4)在哪里培訓。

　　(5)誰來培訓。

　　(6)怎樣培訓。

　　【考點】員工培訓的內(nèi)容和步驟

　　35.績效管理的作用

　　【答案】

　　(1)引導性作用;

　　(2)價值性作用;

　　(3)戰(zhàn)略性作用。

　　【考點】績效管理程序

　　四、論述題(本題10分)

　　36.試述員工早期的任務(wù)和心理特征。

　　【答案】

　　1.任務(wù)：

　　(1)進入組織，學會工作。

　　(2)學會獨立，并尋找職業(yè)錨。

　　(3)完成向成年人的過度過渡。

　　2.心理特征：

　　(1)進取心強，具有積極向上、爭強好勝的心態(tài)。

　　(2)職業(yè)競爭力不斷增強，具有做出一番轟轟烈烈事業(yè)的心理準備。

　　(3)開始組建家庭，逐步學習調(diào)適家庭和工作的關(guān)系。

　　【考點】組織的職業(yè)生涯設(shè)計

　　五、分析說明題(10分)

　　37.(1)結(jié)合材料分析內(nèi)部晉升的優(yōu)缺點。

　　【答案】

　　1.優(yōu)點：

　　(1)有利于調(diào)動組織內(nèi)部成員的工作積極性;

　　(2)有利于吸引外部人才;

　　(3)有利于保證選聘工作的正確性;

　　(4)有利于被聘者迅速展開工作。

　　2.缺點：

　　(1)引起同事之間的不團結(jié);

　　(2)可能造成(近親繁殖)的現(xiàn)象，并抑制組織創(chuàng)新力。

　　【考點】人員招募

　　六、案例分析題(15分)

　　38.(1)分析人力資源供不應(yīng)求應(yīng)采取的措施。

　　【答案】

　　(1)外部招聘;

　　(2)內(nèi)部招聘;

　　(3)延長工作時間;

　　(4)工作擴大化;

　　(5)外包。

　　【考點】人力資源預測