全國2018年10月高等教育自學考試管理學原理試題

　　課程代碼：00054

　　一、單項選擇題：本大題共15小題，每小題1分，共15分。

　　1.某汽車公司生產(chǎn)車間工作小組的主管人員是

　　A.基層管理者

　　B.中層管理者

　　D.綜合管理者

　　C.高層管理者

　　2.科學管理理論認為必須通過工時和動作研究制定出工人的“合理的日工作量”，這是下列哪個原理的內(nèi)容?

　　A.標準化原理

　　B.職能管理原理

　　C.工作定額原理

　　D.例外原理

　　3.“成為最優(yōu)秀的商用計算機和商用計算機服務器的供應商”，該表述體現(xiàn)的企業(yè)

　　A.企業(yè)精神

　　B.企業(yè)使命

　　C.企業(yè)道德

　　D.企業(yè)制度

　　4.管理道德規(guī)范必然隨著管理的變化和發(fā)展而不斷改變自己的內(nèi)容和形式，這體現(xiàn)了管理道德的

　　A.普遍性

　　B.特殊性

　　C.變動性

　　D.社會教化性

　　5.提出決策“滿意標準”的學者是

　　A.泰勒

　　B.韋伯

　　C.西蒙

　　D.馬斯洛

　　6.在下列計劃的表現(xiàn)形式中，哪一種是針對反復出現(xiàn)的業(yè)務而制定的?

　　A.目標

　　B.程序

　　C.規(guī)劃

　　D.預算

　　天華公司計劃在明年一年內(nèi)實現(xiàn)銷售收入170萬元，利潤率達到3.5%，這種計劃類型屬于

　　A.短期計劃

　　B.中期計劃

　　C.長期計劃

　　D.戰(zhàn)略計劃

　　8.宏達機械公司是一家以機床制造和銷售為主營業(yè)務的企業(yè)，目前，公司設有設計部、工藝部、生產(chǎn)部、銷售部、財務部、人事部等部門。該公司部門劃分采取的是

　　A.職能部門

　　B.產(chǎn)品部門

　　C.區(qū)域部門

　　D.工藝部門

　　9.矩陣制組織結構的主要缺點是，爺實很天射靜，氣去的島氣獨怎我健旗口舉

　　A.不利于相互協(xié)調

　　B.多頭領導導致下屬無所適從

　　C.不利于培養(yǎng)人才

　　D.不利于新項目開發(fā)

　　10.根據(jù)崗位要求選拔具備相應知識與能力的人員，這體現(xiàn)了人員配備中的哪個原則?

　　A.因事?lián)袢?/P>

　　B.因才適用

　　C.動態(tài)平衡

　　D.因人擇事

　　11.下列不屬于組織變革過程的是

　　A.解凍

　　B.變革

　　C.再凍結

　　D.融化

　　12.領導方式應針對領導者、被領導者及其環(huán)境的不同而有所變化，這是下列哪種理論的基本觀點?

　　A.領導特質理論

　　B.人性假設理論

　　C.領導方式理論

　　D.領導權變理論

　　13.小李和小張任職于公司同一部門，工作業(yè)績相同。去年小李得到5千元的年終獎金，他非常高興。無意間小李得知小張的年終獎卻是8千元。那間小李由之前的高興轉為疑惑和不滿，進而影響工作態(tài)度。這種現(xiàn)象可以用下列哪種理論解釋?

　　A.期望理論

　　B.公平理論

　　C.歸因理論

　　D.強化理論

　　14.如果一個信息在高層管理者那里的正確性是100%，經(jīng)過五級傳遞，到了信息接收者手里可能只剩下20%的正確性。這種信息溝通中的障礙來源于

　　A.信息過量

　　B.組織文化

　　C.社會環(huán)境

　　D.組織結構

　　15.控制的范圍、程度和頻度應該恰到好處，防止控制過多或控制不足，這反映了控制的哪項原則?

　　A.及時原則

　　B.適度原則

　　C.重點原則

　　D.彈性原則