浙江省2011年7月高等教育自學考試

建設項目管理試題

課程代碼：06007

一、單項選擇題(本大題共11小題，每小題2分，共22分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1.工程項目按專業(yè)分類，可分為土木工程項目、線路管道安裝項目、裝修裝飾項目和(      )

A.交通工程項目                                          B.建筑工程項目

C.水利工程項目                                          D.建設工程項目

2.工程項目生命周期中，項目實施階段的工作包括了(      )

A.質量驗收、項目評估等                            B.具體實施解決方案

C.建立解決需求或問題的方案                     D.項目構思、需求識別、項目立項等

3.對目標的執(zhí)行過程進行調控的工作包括了(      )

A.確定任務制定目標                                   B.分解目標落實責任

C.對目標完成的結果進行評價                     D.分析產(chǎn)生偏差的原因

4.以下說法錯誤的是(      )

A.工期計劃的工作包括明確工程項目目標

B.工期計劃是其他計劃的基礎

C.一般管理軟件都不以工期計劃為主體

D.工程項目的時間進度計劃決定了資源的使用計劃

5.確定工作先后關系的原則是(      )

A.先邏輯關系再組織關系

B.先組織關系再邏輯關系

C.邏輯關系與組織關系同時確定

D.根據(jù)需要來決定是邏輯關系還是先組織關系

6.決定工程項目質量管理特點的是(      )

A.業(yè)主的要求                                              B.工程項目本身的特點

C.工程的需要                                              D.投資的風險性

7.將建設工程風險事件的發(fā)生可能性和損失后果進行定量化的過程是(      )

A.風險評價                                                 B.風險識別

C.風險控制                                                 D.風險監(jiān)控

8.關于有效項目團隊建設的績效評估，說法正確的是(      )

A.無法幫助項目組織分析其在人力資源上的優(yōu)勢和劣勢

B.不能驗證人員招聘和選擇決策的正確性

C.不能評價員工的優(yōu)缺點

D.建立有效的績效評估體系是團隊建設優(yōu)先考慮的事情

9.項目部負責人不能正確處理安全與生產(chǎn)、進度、效益之間的辨證關系，只注重眼前利益，忽視安全基礎長遠建設，存在著急功近利、短期行為。其所體現(xiàn)的工程項目安全控制的影響因素是(      )

A.安全管理滯后                                          B.缺乏安全責任意識

C.安全教育不及時                                       D.安全防護不到位

10.項目進展報告是用于描述項目進展情況和取得的成果，傳遞姓名執(zhí)行績效的匯總報告，項目進展報告一般有日常報告、例外報告和(      )

A.每月報告                                                 B.常規(guī)報告

C.特殊分析報告                                          D.每周報告

11.建設單位應按照《建設工程文件檔案整理規(guī)范》的要求，將匯總的該建設工程檔案向有關部門移交，移交的部門是(      )

A.建設單位檔案管理機構                            B.建設單位上級主管部門

C.建設行政管理部門                                   D.地方城建檔案管理部門