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題號 |
判斷 |
更 正 |
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29 |
×(1分) |
國際企業(yè)的對外直接投資與產(chǎn)品的周期有直接的關(guān)系(1分) |
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30 |
× (1分) |
職能級戰(zhàn)略(1分) |
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31 |
√(2分) |
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32 |
×(1分) |
工作中的關(guān)鍵行為或事件(1分) |
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33 |
× (1分) |
貶值貨幣(1分) |
四、名詞解釋題(每小題3分，共9分)
34．又稱技術(shù)授權(quán)，是企業(yè)將制造技術(shù)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)作為商品作價轉(zhuǎn)讓；(1．5分)許可方與被許可方簽定一項許可證協(xié)議，許可方在一定條件下，允許被許可方使用其發(fā)明的技術(shù)、商標(biāo)、專用技術(shù)等。(1．5分)
35．跨文化意識指的是國際經(jīng)營者對不同文化之間存在的差異有較深的理解和認(rèn)識。(3分)
36．是指決策者對未來的情況和決策可能產(chǎn)生的后果均無法肯定，決策執(zhí)行后將面臨幾種情況、后果和可能。
五、簡答題(每小題5分，共20分)
37.(])實地考察法，是由企業(yè)的一位或多位高層管理人員到目標(biāo)市場國進(jìn)行實地考察；（1分)
(2)專家咨詢法：依賴于企業(yè)外部的有關(guān)專家和專業(yè)咨詢?nèi)藛T。(1分）
(3)德爾菲法：專家背靠背的評價。(1分)
(4)數(shù)量分析法：(1分)
（每點(diǎn)適當(dāng)解釋1分)
38．(1)該結(jié)構(gòu)大大簡化了企業(yè)高層對全球業(yè)務(wù)的管理。(1分)
(2)該結(jié)構(gòu)有利于尋找解決地區(qū)性經(jīng)營問題的辦法。(1分）
(3）減弱總部對各地區(qū)的控制。(1分)
(4)人員配置產(chǎn)生重疊，(1分)
(各點(diǎn)適當(dāng)解釋1分：)
39．國際企業(yè)的人事策略上有三種選擇：
(1)企業(yè)在世界各地的重要職務(wù)均由母國人員擔(dān)任；(2分)
(2)任用東道國人員管理海外子公司，而母公司則由母國人員管理：(1．5分)
(3)在整個企業(yè)中任用最適當(dāng)?shù)娜诉x擔(dān)任重要的職務(wù)，而不考慮其國籍：(1．5分)
