六、常見的幾種企業(yè)工資制度

　　常見的有制計(jì)件工資制、銷售提成制、技術(shù)等級(jí)工資制、崗位或職務(wù)等級(jí)工資制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位技能工資制和薪點(diǎn)工資。

　　技術(shù)等級(jí)工資制是由工資等級(jí)表、技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和工資標(biāo)準(zhǔn)三項(xiàng)組成。在技術(shù)等級(jí)工資制中，用來確定各工種起點(diǎn)等級(jí)。最高等級(jí)的等級(jí)線叫工種等級(jí)線。其適用對(duì)象是技術(shù)復(fù)雜程度高、勞動(dòng)熟練程度差別大、工作物等級(jí)不同的工種。

　　崗位或職務(wù)等級(jí)工資制是根據(jù)各崗位或職務(wù)的重要性、責(zé)任大小、技術(shù)復(fù)雜程度等，它由崗位或職務(wù)等級(jí)表、工資標(biāo)準(zhǔn)等組成。其適用對(duì)象是企業(yè)中的各類生產(chǎn)技能人員、管理人員或?qū)�業(yè)技術(shù)人員。

　　結(jié)構(gòu)工資制又稱多元化工資、組合工資、分解工資。它是由基本工資、職務(wù)工資、技能工資、年功工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資組成。其適用對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)、管理、技術(shù)等各類員工。

　　崗位技能工資制是以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等為基礎(chǔ)，以崗位和技能工資為主的企業(yè)基本工資制度。推行崗位技能工資制的條件一是必須建立健全并完善企業(yè)的工作崗位分析與評(píng)價(jià)的制度;二是必須按照國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)特有崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能的鑒定和分級(jí)。技能工資的優(yōu)點(diǎn)是有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，缺點(diǎn)是崗位工資與技能工資所占的比例難以確定。

　　薪點(diǎn)工資是用點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值來確定員工的工資，點(diǎn)值取決于企業(yè)、所在部門的經(jīng)濟(jì)效益。

　　目前，企業(yè)工資制度的改革熱點(diǎn)是勞動(dòng)分紅、員工持股計(jì)劃、年薪制、股票期權(quán)等。

　　一、企業(yè)薪酬管理的基本程序

　　(一)明確企業(yè)的薪酬政策與目標(biāo)。(二)工作崗位分析與評(píng)價(jià)。(三)不同地區(qū)、行業(yè)和不同類型企業(yè)的薪酬。(四)企業(yè)工資制度結(jié)構(gòu)的確定。(五)設(shè)定工資等級(jí)與工資標(biāo)準(zhǔn)。(六)工資制度的貫徹和實(shí)施。

　　工作崗位分析與評(píng)價(jià)是制定科學(xué)合理的工資制度的前提和依據(jù)。其目標(biāo)在于明確每個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值。

　　工資結(jié)構(gòu)線越陡，各等級(jí)之間工資差距越大，表示企業(yè)對(duì)于貢獻(xiàn)價(jià)值不同的崗位，采用的是拉大企業(yè)工資差距的薪酬策略。

　　工資制度的貫徹實(shí)施：1、建立工作標(biāo)準(zhǔn)與工資的計(jì)算方式。2、建立員工績(jī)效管理體系，對(duì)全員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)的動(dòng)態(tài)考評(píng)。3、通過有效的激勵(lì)機(jī)制和薪酬即或鞭策員工對(duì)企業(yè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。

　　在執(zhí)行工資制度的過程中遇到的主要問題是：薪酬的調(diào)整和薪酬總水平的控制問題。

　　我國(guó)企業(yè)工資制度的主要特點(diǎn)是：級(jí)別多、級(jí)差小、水平底

　　二、企業(yè)獎(jiǎng)金的分配

　　確定企業(yè)獎(jiǎng)金總額應(yīng)本著保證股東回報(bào)的原則，一般來說，非關(guān)鍵崗位重保障，中高檔管理崗位重激勵(lì)。

　　某員工獎(jiǎng)金=企業(yè)實(shí)際效益狀況×(某員工的工資標(biāo)準(zhǔn)÷企業(yè)所有員工工資標(biāo)準(zhǔn)之和)×(某員工的考核分?jǐn)?shù)÷所有員工考核分?jǐn)?shù)之和)

　　(一)工資形式的含義

　　工資形式是指勞動(dòng)計(jì)量和工資支付的方法。工資形式的關(guān)鍵，是以何種方式準(zhǔn)確地反映和計(jì)量員工實(shí)際提供的勞動(dòng)數(shù)量，提供最終支付工資的勞動(dòng)數(shù)量依據(jù)。工資形式主要體現(xiàn)勞動(dòng)者實(shí)際支出的勞動(dòng)量或?qū)嶋H取得的勞動(dòng)成果的差別。

　　(二)工資形式的內(nèi)容

　　1、勞動(dòng)計(jì)量。反映勞動(dòng)者的勞動(dòng)數(shù)量。

　　2、工資支付。全部工資既包括按勞分配的工資，也包括非按勞分配的工資，前者帶有變動(dòng)工資成本的性質(zhì)，對(duì)勞動(dòng)者有明顯的刺激性;后者帶有準(zhǔn)固定成本的性質(zhì)，具有福利性。

　　(三)選擇工資形式的原則

　　1、選擇的具體工資形式要與崗位的特點(diǎn)相吻合。2、員工收入與本人的工作效率直接成正比關(guān)系。3、計(jì)劃簡(jiǎn)明易懂，便于計(jì)算4、工資的發(fā)放要及時(shí)。5、工資實(shí)施計(jì)劃一經(jīng)制訂出來，就應(yīng)當(dāng)比較穩(wěn)定。