三、企業(yè)集團(tuán)

　　企業(yè)集團(tuán)具有母子公司特征、組織程度較高的企業(yè)聯(lián)合組織。是以少數(shù)幾個或一個大企業(yè)為核心，以一批具有共同利益、受這個核心不同程度控制或影響的企業(yè)為外圍，通過各種不同的聯(lián)系方式而結(jié)成的比較穩(wěn)定和緊密的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。

　　其所具備的特點：

　　A、具有一個實力雄厚、對集團(tuán)成員企業(yè)具有控制力和影響力的核心企業(yè)，有獨立財產(chǎn)，有法人地位，有資金、技術(shù)、產(chǎn)品和市場營銷實力，能統(tǒng)一規(guī)劃集團(tuán)的投資活動；

　　B、組織結(jié)構(gòu)具有層次性，一般分為核心層、緊密層、半緊密層和松散層四個層次；

　　C、多渠道影響和控制成員企業(yè)，以資產(chǎn)連結(jié)為主。

　　改造單廠制企業(yè)組織形式，向著專業(yè)化、聯(lián)合化的企業(yè)集團(tuán)形式轉(zhuǎn)變，是我國國有大中型企業(yè)特別是大型企業(yè)組織形式改革的方向。

　　按企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營的內(nèi)容和方式劃分，我國的企業(yè)集團(tuán)主有以下幾種：

　　A、產(chǎn)品輻射型（即一條龍企業(yè)集團(tuán)）；B、多元復(fù)合型；C、項目成套型；D、經(jīng)營服務(wù)型；E、出口導(dǎo)向型。

　　建立企業(yè)集團(tuán)的意義（簡答題）

　　（1）大規(guī)模合理組織生產(chǎn)力，做到資源合理配置，發(fā)揮成員單位靈活性和優(yōu)勢，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展；

　�。�2）是世界上最有生命力、發(fā)展最快的一種組織形式；

　�。�3）對于增強(qiáng)大中型國有企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加快社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)，具有重要意義。