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自考《包裝企業(yè)管理》知識(shí)串講(6)

來(lái)源:華課網(wǎng)校  [2018年2月6日]  【

  自考《包裝企業(yè)管理》知識(shí)串講(6)

  企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境調(diào)研

  一、企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研

  1、必要性:①保證戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和正確性;②保證戰(zhàn)略決策的及時(shí)性和靈活性;

 、厶岣邞(zhàn)略決策的穩(wěn)定性和效益型。

  1、 內(nèi)容:①政治環(huán)境分析;②經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析;③社會(huì)、文化、技術(shù)環(huán)境分析;

 、苜Y源環(huán)境分析

  3、重點(diǎn)內(nèi)容的調(diào)研:①市場(chǎng)需求分析;②競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。

  4、社會(huì)環(huán)境分析:①社會(huì)價(jià)值觀、②風(fēng)俗習(xí)慣、③生活方式、④消費(fèi)心理。

  二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)研

  1、目的:①搞清企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);②查清造成劣勢(shì)的原因,找出內(nèi)部的潛力。

  2、內(nèi)容:①企業(yè)一般情況調(diào)研;②企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析。

  三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析

  1、方法:

①企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對(duì)照分析法

優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅

②波士頓矩陣分析法

需求增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率

③麥肯錫矩陣分析法

明星區(qū)

(重點(diǎn)投資)

野貓區(qū)

(增加投資或維持)

現(xiàn)金牛區(qū)

(擠干榨干多做貢獻(xiàn))

瘦狗區(qū)

(放棄)

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