第十三章 文化產(chǎn)業(yè)的項目管理

　　項目管理，特指取代業(yè)主自行管理，而由專業(yè)機構(gòu)和人員進行的管理。

　　兩大項目管理體系：以歐洲為首的體系——國際項目管理協(xié)會(IPMA)，以美國為首的體系——美國項目管理協(xié)會(PMI)

　　項目管理專業(yè)人員取證分為A、B、C、D四個級別，級別之間的檔次標(biāo)準(zhǔn)差距很大。A級是工程主任證書，簡稱CPD，總經(jīng)理一級;B級為項目經(jīng)理級別證書;C級為項目管理工程師級證書;D級為項目管理技術(shù)員級。

　　PMI的資格認證制度從1984年開始。

　　文化產(chǎn)業(yè)的管理包括：

　　一、政府文化行政主管部門的行業(yè)管理

　　二、公益性文化項目的管理

　　三、贏利性文化項目的管理(文化企業(yè)的項目管理)

　　在項目啟動和實施過程中依法進行行政管理的部門或機構(gòu)，就是文化產(chǎn)業(yè)的執(zhí)法者，也就是文化產(chǎn)業(yè)行政管理的主體。

　　行程管理的目標(biāo)就是要將項目業(yè)主的意愿統(tǒng)一到社會意志中來，統(tǒng)一到執(zhí)政黨的意志中來。

　　非贏利性文化項目，指各類社會組織、團體和個人，不以贏利為目標(biāo)而從事的文化項目的生產(chǎn)活動。

　　非贏利組織的最高目標(biāo)不是利潤或者利息，而是完成某種既定的任務(wù)。

　　公益性文化項目管理的步驟：

　　1、計劃，包括目標(biāo)確立、環(huán)境分析、尋找各種行動方案、評估

　　2、決定，包括項目決策準(zhǔn)備和決策

　　3、實施，包括組織、提供資源

　　4、監(jiān)控，包括計劃/現(xiàn)實比較、偏差分析、控制

　　企業(yè)項目管理的目標(biāo)是為了以較少的成本，優(yōu)質(zhì)完成項目建設(shè)，并為今后的投資回收打下基礎(chǔ)。

　　自2000年1月1日開始，我國正式實施全國人大通過的《招標(biāo)投標(biāo)法》

　　項目經(jīng)理需要的條件：

　　1、對本行業(yè)的藝術(shù)生產(chǎn)有基本的了解和修養(yǎng)

　　2、對本行業(yè)的市場形勢和競爭態(tài)勢有深入的研究

　　3、把握全局，以最經(jīng)濟的方法實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置

　　4、較強的管理能力和市場運作能力

　　項目管理的主要環(huán)節(jié)：

　　1、項目目標(biāo)

　　2、項目計劃

　　3、項目團隊

　　4、項目資金

　　5、項目進程

　　6、項目風(fēng)險