項(xiàng)目生命周期

　　運(yùn)作：連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動(dòng)，這種活動(dòng)沒有太多的創(chuàng)新性，人們稱之為運(yùn)作。

　　項(xiàng)目：臨時(shí)性、一次性的活動(dòng)，帶有許多創(chuàng)新性，人們稱之為項(xiàng)目。

　　項(xiàng)目生命周期：是指從項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)間跨度，包括概念階段、規(guī)劃階段、實(shí)施階段和項(xiàng)目收尾階段。

　　項(xiàng)目管理：

　　是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法，通過一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。

　　九大知識(shí)領(lǐng)域：項(xiàng)目的整合管理，范圍管理，時(shí)間管理，成本管理，質(zhì)量管理，人力資源管理，采購管理，風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通管理。

　　項(xiàng)目管理的特點(diǎn)：

　　1、項(xiàng)目管理的對(duì)象是成本質(zhì)量時(shí)間范圍。

　　2、項(xiàng)目管理的全過程都貫穿著系統(tǒng)工程的思想。

　　3、項(xiàng)目管理的組織通常是臨時(shí)性柔性扁平化的組織。

　　4、項(xiàng)目管理的體制是一種個(gè)人負(fù)責(zé)制。

　　5、項(xiàng)目管理的方式是目標(biāo)管理。

　　6、項(xiàng)目管理的要點(diǎn)是創(chuàng)造和保持一種使項(xiàng)目順利進(jìn)行的環(huán)境。

　　7、項(xiàng)目管理的方法工具和手段具有先進(jìn)性和開放性。