策劃就是關于整體性和未來性的策略策劃。它是一個極為復雜的綜合性思維工程，包括預測和決策兩大步驟，戰(zhàn)略策劃和戰(zhàn)術策劃兩大內容。

　　策劃的特征：系統(tǒng)、思維、智謀、操作(核心)、變異、超前性。

　　策劃與計劃：兩者的存在狀態(tài)不同，產生方式不同。

　　點子是關于事物的具體創(chuàng)意和創(chuàng)意的實施(有針對、直接、零散和個性化)謀略是指關于某項事物、事情的臨機變化的技藝和智謀(有選擇、方向、運籌和藝術特點)點子是戰(zhàn)術，謀略是戰(zhàn)役，策劃是戰(zhàn)略。

　　1955年，現(xiàn)代公關這你(伯納斯)。

　　公共關系策劃是公共關系策劃者根據策劃對象的公共關系現(xiàn)狀，運用創(chuàng)新策劃技法，整合各種形象資源，提供能達成最佳公共關系效果的策劃方案的創(chuàng)造性思維活動。

　　公共關系策劃構成要素：策劃者，策劃對象、策劃方法、策劃方案、策劃效果。公共關系策劃特征：目標、新奇、時機、情感性。

　　公關系策劃程序：環(huán)境分析、策劃主體分析、策劃目標分析、創(chuàng)意分析(包抱主題創(chuàng)意、活動形式創(chuàng)意、活動細節(jié)創(chuàng)意)、策略分析。

　　公共關系策劃遵循的原則：政府同意、媒體注意、企業(yè)滿意、公眾樂意。策劃思維的類型：抽象思維(即邏輯思維，是借助概念、判斷、推理等抽象形式來反映現(xiàn)象的一種概括性、論證性的思維活動。錢學森稱為線型思維)形象思維(即直覺思維，是一種借助于具體形象來進行思考的，具有生動性、實感性的思維活動，錢學森稱為面型思維)靈感思維(即頓悟思維，是一種突發(fā)式的特殊的思維形式，在創(chuàng)意過程中處于關鍵性階段，表現(xiàn)于創(chuàng)意的高峰期，是人腦的高層活動，錢學森稱為體型思維)

　　策劃思維的基本方法：1、發(fā)散思維(又叫擴散思維、輻射、開放、立體思維)聚合思維(又稱輻合思維、收斂、集中思維)2、順向思維(是指人們按照傳統(tǒng)的程序從上到下，從小到大，從左到右，從前到后，等常規(guī)的序列方向進行思考的方法)逆向思維3、橫向思維(即水平思維)縱向思維(即垂直思維)4、六頂思考帽(波諾發(fā)明：白帽(陳述問題事實與數據信息有關)綠帽(解決問題建議代表新想法)黃帽(優(yōu)點)黑帽(缺點)紅帽(對各種選擇方案進行直覺判斷)藍帽(總結陳述，得出方案))

　　如何運用各種思維做出好的創(chuàng)意：梳理支撐點、尋找結合點、鎖定訴求點、創(chuàng)造引爆。