第一章 導論

　　1.1概述

　　1.1.1運籌學與管理決策

　　運籌學是一門研究如何有效地組織和管理人機系統(tǒng)的科學。。

　　分析程序有兩種基本形式：定性的和定量的。

　　定性分析的技巧是企業(yè)領導固有的，隨著經(jīng)驗的積累而增強。

　　運籌學的定義：

　　運籌學利用計劃方法和有關多學科的要求，把復雜功能關系表示成數(shù)學模型，其目的是通過定量分析為決策和揭露新問題提供數(shù)量根據(jù)。

　　1.1.2 計算機與運籌學

　　計算機是運籌學的不可分割的部分和不可缺少的工具，并且計算機方法和運籌學是并行發(fā)展的。

　　1.1.3 決策方法的分類

　　分類：

　　1定性決策：基本上根據(jù)決策人員的主觀經(jīng)驗或感覺或知識制定的決策。

　　2定量決策：借助于某些正規(guī)的計量方法做出的決策。

　　3混合性決策：

　　決策人員采用計量方法的幾種情況：

　　1要解決的問題是復雜的并且具有許多變量。

　　2說明能決策的問題的各種狀況的數(shù)據(jù)是可以得到的。

　　3待決策的各項目標可以確定為各種數(shù)量關系。

　　4對應于上述情況，有關的切實可行的模型是當前可以建立起來的。

　　1.2應用運籌學進行決策過程的幾個步驟

　　1.觀察待決策問題所處的環(huán)境

　　2.分析和定義待決策的問題

　　3.擬定模型:符號或抽象模型

　　4.選擇輸入資料：保存的記錄，當前實驗，推測等方式收集這些資料

　　5提出解并驗證它的合理性：要試圖改變輸入觀察發(fā)生什么樣的輸出，叫做敏感度試驗。

　　6實施最優(yōu)解