自考《包裝企業(yè)管理》知識(shí)串講(2)

　　第二章 企業(yè)管理的基本理論與一般方法

　　1、企業(yè)管理的二重性：①社會(huì)化大生產(chǎn)和生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性 一般職能;

　　②同生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性，特殊職能。

　　2、 企業(yè)管理的職能：

　　A基本職能：①一般職能(合理組織生產(chǎn)力的職能);②特殊職能(維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系的職能)。

　　B具體職能：①計(jì)劃、②組織、③用人、④指揮、⑤控制

　　3、 企業(yè)管理的任務(wù)：

　�、佟� 必須始終把經(jīng)濟(jì)取得的成就放在首位;

　�、�、 使工作富有活力，并使員工取得成就;

　�、�、 履行社會(huì)責(zé)任。

　　4、 企業(yè)管理的內(nèi)容：

　　A縱向看：①經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策與計(jì)劃管理(高層管理);

　�、趯�業(yè)管理(中層管理);

　　③作業(yè)管理(基層管理)。

　　B橫向看：①技術(shù)開(kāi)發(fā)管理、②生產(chǎn)管理、③物資供應(yīng)管理、④市場(chǎng)營(yíng)銷管理、

　　⑤財(cái)務(wù)管理、⑥人力資源管理等。

　　5、 企業(yè)管理的方法論基礎(chǔ)：①系統(tǒng)論、②信息論、③控制論

　　6、 企業(yè)管理的一般方法：

　�、� 按照管理者與被管理者之間相互作用的方式分：①行政方法、②經(jīng)濟(jì)方法、

　　③法律方法、④教育方法

　　② 按照時(shí)代特點(diǎn)分：①傳統(tǒng)方法;②現(xiàn)代方法

　�、� 按照研究解決問(wèn)題的思維方式分：①定性分析;②定量分析方法。

　　7、 企業(yè)管理理論的新發(fā)展：①人本化、②整體化、③戰(zhàn)略化、④網(wǎng)絡(luò)化