二、填空題

　　1、高級管理人員的薪酬激勵包括：基本薪酬、短期獎金、長期激勵薪酬和福利四個部分

　　2、一個好的企業(yè)經(jīng)營者績效評價體系應(yīng)該包括評價主體、評價客體、評價指標和評價標準四部分

　　3、經(jīng)營股票期權(quán)制度最早產(chǎn)生于美國。

　　4、計時制薪酬分為五種形式：小時工資制、日工資制、周工資制、月工資制、年薪制。月工資制是我國使用最廣泛的計時工資方法。

　　5、一線員工獎金設(shè)計原則：公平性、差別性、實用性、可操作性

　　6、一線員工獎金計算方法：海爾賽計劃、100%時間獎金計劃、盧文計劃、艾默生計劃、甘特作業(yè)獎金計劃。

　　7.與企業(yè)中的其他職位類似，高層管理人員的薪酬也包括以下幾個部分：現(xiàn)金薪酬、長期薪酬、 福利 等。

　　8.營銷人員薪酬設(shè)計的原則：與戰(zhàn)略匹配原則、促進銷售人員角色轉(zhuǎn)變原則、報酬形式以激勵為主原則、差異化原則。

　　9、一線員工獎金設(shè)計的原則有：公平性、差別性、實用性、可操作性。

　　10、計件薪酬可分為同一單價計件和不同單價計件、個人計件和集體計件、直接計件和間接計件。

　　三、名詞解釋

　　1、年薪制：是以企業(yè)一個生產(chǎn)經(jīng)營周期即年度為單位，確定高級經(jīng)營管理人員

　　的報酬，并視其經(jīng)營成果發(fā)放風險收入的報酬制度

　　四、簡答題

　　1、與其他報酬形式相比，經(jīng)營者年薪制在功能上具有哪些特點?

　　(1)激勵性

　　(2)約束性

　　(3)共存性

　　(4)公平性與效率性

　　(5)制度性與規(guī)范性

　　2、簡述年薪制的確定原則

　　(1)效率激勵原則(2)科學評價原則(3)激勵約束對稱原則(4)適度兼顧公平原則

　　3、簡述專業(yè)技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)模式

　　(1)單一化高新模式(2)較高薪酬加獎金模式(3)較高薪酬加科技成果提成模式((5)薪酬+股權(quán)激勵模式

　　4、營銷人員薪酬方案設(shè)計應(yīng)當遵循的原則：(1)與戰(zhàn)略相匹配原則(2)促進銷

　　售人員角色轉(zhuǎn)變的原則(3)報酬形式以激勵薪酬為主的原則(4)差異化原則