三、簡答題(共25分)

　　1、 簡述系統(tǒng)的概念與特征。

　　系統(tǒng)概念：系統(tǒng)是由處于一定的環(huán)境中相互聯(lián)系和相互作用的若干組成部分結(jié)合而成并為達(dá)到整體目的而存在的集合。系統(tǒng)的特征：具體包括：集合性(整體性)、目的性、相關(guān)性、環(huán)境適應(yīng)性。

　　2、 簡述可行性分析的內(nèi)容與意義。

　　可行性分析的內(nèi)容包括：管理上的可行性、技術(shù)上的可行性、經(jīng)濟上可行性、環(huán)境上的可行性。

　　意義：對問題進行識別，確定系統(tǒng)開發(fā)的必要性，以減少條件不具備造成各方面的重大損失。

　　3、 簡述諾蘭模型的主要內(nèi)容。

　　美國哈佛大學(xué)教授諾蘭(Nolan)研究了將計算機引入到企業(yè)管理中的發(fā)展規(guī)律，于1973年首次提出了信息系統(tǒng)發(fā)展要經(jīng)歷由初級到成熟的多個發(fā)展階段理論(1980年修改和完善為六個階段)，這就是所謂的諾蘭階段模型，簡稱“諾蘭模型”，“諾蘭模型”認(rèn)為：信息系統(tǒng)的發(fā)展成長過程可劃分為如下圖所示的六個不同的發(fā)展階段：初裝、蔓延、控制、集成、數(shù)據(jù)、成熟。模型中的各階段都是不能跳躍的，企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)，首先應(yīng)該明確企業(yè)所處的發(fā)展階段，進而根據(jù)階段的特征來指導(dǎo)信息系統(tǒng)的建設(shè)。

　　4、 MIS系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)遵循的原則是什么?

　　MIS系統(tǒng)設(shè)計是在MIS分析提出的邏輯模型的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地進行物理模型的設(shè)計，系統(tǒng)設(shè)計是系統(tǒng)實施的重要前提和基礎(chǔ)，系統(tǒng)設(shè)計中，應(yīng)遵守以下原則：系統(tǒng)性、靈活性、可靠性、經(jīng)濟性。

　　5、 結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法的優(yōu)缺點有哪些?。

　　結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法強調(diào)開發(fā)人員與用戶的緊密結(jié)合，在開發(fā)策略上強調(diào)“從上而下”，注重開發(fā)過程的整體性和全局性。結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法適合于大型信息系統(tǒng)的開發(fā)，它的不足是開發(fā)過程復(fù)雜繁瑣，周期長，系統(tǒng)難以適應(yīng)環(huán)境的變化。

　　五、應(yīng)用題( 共30分 )

　　1. 用質(zhì)數(shù)法設(shè)計代碼校驗位：原代碼共7位，從左到右取權(quán)3，5，7，13，17，19，23，以11為模，試求出2690088的校驗位?如果讓“11”既作模，又作權(quán)，會存在什么缺陷(可以舉例說明)?

　　(1) 校驗位的計算：

　　(2)如果“11”既作模，又作權(quán)，那么當(dāng)該位發(fā)生錯誤時，校驗位將無法檢測到這位發(fā)生錯誤。如：不妨將權(quán)13改為11(左邊第四位權(quán))，原代碼是2690088，其校驗位仍為6，新碼是26900886;在輸入或傳輸過程中發(fā)生錯誤：第四位由0變?yōu)?(或其它任意數(shù)字1-9)，即輸入“26990886”此時的校檢位6將無法檢測到已發(fā)生的錯誤!因為2X3+6X5+9X7+9X11+0X17+8X19+8X23=435+9X11=534模11后所得余數(shù)仍為6，計算機會認(rèn)為：“26900886”輸成“26990886”沒有發(fā)生錯誤!。

　　2.某貨運站的收費標(biāo)準(zhǔn)如下：(1) 收費地點在本省，則快件每公斤6元，慢件每公斤4元;

　　(2) 收費地點在外省，則在25公斤以內(nèi)(含25公斤)快件每公斤8元，慢件每公斤6元;如果超過25公斤時，快件每公斤10元，慢件每公斤8元

　　試根據(jù)上述要求，繪制確定收費標(biāo)準(zhǔn)的決策表，并配以簡要文字說明。

　　2、決策表：

　　答：在貨運收費標(biāo)準(zhǔn)中牽涉條件的有：本省、外省之分，有快、慢件之分，對于外省運件以25公斤為分界線，故貨運站收費標(biāo)準(zhǔn)決策表的條件有三個，執(zhí)行的價格有四檔：4元/公斤、6元/公斤、8元/公斤、10元/公斤，從而可得某貨運站的收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行判斷表如下表格所示。

　　收費標(biāo)準(zhǔn)判斷表

　　3.根據(jù)下述業(yè)務(wù)工作過程，畫出業(yè)務(wù)流程圖：

　　某物資公司其業(yè)務(wù)處理過程如下：車間填寫領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，庫長根據(jù)用料計劃審批領(lǐng)料單，未批準(zhǔn)的退回車間。庫工收到已批準(zhǔn)的領(lǐng)料單后，首先查閱庫存帳，若有貨，則通知車間前來領(lǐng)取所需物料，并登記用料流水帳;否則將缺貨通知采購人員。采購人員根據(jù)缺貨通知，查閱訂貨合同單，若已訂貨，則向供貨單位發(fā)出催貨請求，否則就臨時申請補充訂貨。供貨單位發(fā)出貨物后，立即向訂貨單位發(fā)出提貨通知。采購人員收到提貨通知單后，就可辦理入庫手續(xù)。接著是庫工驗收入庫。并通知車間領(lǐng)料。此外，倉庫庫工還要依據(jù)庫存賬和用料流水賬定期生成庫存的報表，呈送有關(guān)部門。

　　3、答：某物資公司的業(yè)務(wù)流程涉及：

　　(1) 業(yè)務(wù)單位3個：供貨單位、車間、數(shù)據(jù)報送單位

　　(2) 業(yè)務(wù)處理人員3類：庫長、庫工、采購員;

　　(3) 業(yè)務(wù)單據(jù)：用料計劃單、領(lǐng)料單、領(lǐng)料通知、庫存賬，入庫單、訂貨單、缺貨單、催貨單、補貨單、提貨單、庫存報表等多項

　　具體流程如下圖所示：