1[.多選題]目前企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中重點(diǎn)選擇的競爭戰(zhàn)略類型包括()

　　A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.發(fā)展型戰(zhàn)略

　　D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　E.集中化戰(zhàn)略

　　[答案]ABE

　　[解析]波特明確系統(tǒng)地提出了三種提供成功機(jī)會的基本競爭戰(zhàn)略，即總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略，這成為目前企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中重點(diǎn)選擇的競爭戰(zhàn)略類型。

　　2[.多選題]邁克爾•波特認(rèn)為，集中化戰(zhàn)略的變形包括()

　　A.服務(wù)集中戰(zhàn)略

　　B.渠道集中戰(zhàn)略

　　C.成本集中戰(zhàn)略

　　D.差異化集中戰(zhàn)略

　　E.產(chǎn)品集中戰(zhàn)略

　　[答案]CD

　　[解析]邁克爾•波特在其著作《競爭優(yōu)勢》中強(qiáng)調(diào)，集中化戰(zhàn)略有兩種變形，即成本集中戰(zhàn)略和差異化集中戰(zhàn)略。

　　3[.多選題]產(chǎn)品差異化可以是產(chǎn)品任一方面或幾個方面的與眾不同，其中最常見的是

　　A.產(chǎn)品質(zhì)量

　　B.產(chǎn)品外觀

　　C.產(chǎn)品功能

　　D.產(chǎn)品規(guī)格

　　E.產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)的提升

　　[答案]ABCDE

　　[解析]產(chǎn)品差異化可以是產(chǎn)品任一方面或幾個方面的與眾不同，其中最常見的是產(chǎn)品質(zhì)量、外觀、功能、規(guī)格和服務(wù)品質(zhì)的提升。

　　4[.多選題]無形差異化的內(nèi)容包括()

　　A.產(chǎn)品質(zhì)量

　　B.價值觀

　　C.企業(yè)文化

　　D.經(jīng)營風(fēng)格

　　E.品牌

　　[答案]BCDE

　　[解析]企業(yè)可以通過企業(yè)形象、品牌等無形差異化取得競爭優(yōu)勢。無形差異化包括很多方面，如公司的經(jīng)營風(fēng)格、價值觀、企業(yè)文化、品牌等，這都可以形成企業(yè)差異化的途徑。

　　5[.多選題]流通系列化的優(yōu)點(diǎn)包括()

　　A.有利于提高銷售的服務(wù)水平

　　B.有利于縮小產(chǎn)品差別

　　C.有利于擴(kuò)大商品的服務(wù)差別

　　D.可以有效地控制較低的市價

　　E.有利于防止銷售本企業(yè)商品的商人的降價競爭

　　[答案]ACDE

　　[解析]流通系列化不僅有利于提高銷售的服務(wù)水平，擴(kuò)大商品的服務(wù)差別，也有利于防止銷售本企業(yè)商品的商人(代理商、銷售商)的降價競爭，有效地控制較低的市價。

　　6[.多選題]集中化戰(zhàn)略的形式主要包括()

　　A.企業(yè)在細(xì)分市場中尋求多元化的“多元集中”

　　B.企業(yè)在目標(biāo)細(xì)分市場中尋求成本優(yōu)勢的“成本集中”

　　C.企業(yè)在細(xì)分市場中尋求差異化的“差異集中”

　　D.企業(yè)在細(xì)分市場中尋求戰(zhàn)略優(yōu)勢的“戰(zhàn)略集中"

　　E.企業(yè)在細(xì)分市場中尋求資源優(yōu)勢的“資源集中”

　　[答案]BC

　　[解析]成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略在廣闊范圍內(nèi)尋求優(yōu)勢，而集中戰(zhàn)略選擇產(chǎn)業(yè)內(nèi)一種或一組細(xì)分市場，提供滿足特定用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，通過滿足特殊對象的需要而實(shí)現(xiàn)差別化，或者實(shí)現(xiàn)低成本。由此，集中化戰(zhàn)略主要有兩種形式，即企業(yè)在目標(biāo)細(xì)分市場中尋求成本優(yōu)勢的“成本集中”和在細(xì)分市場中尋求差異化的“差異集中”。

　　7[.多選題]與單純依賴某一主導(dǎo)戰(zhàn)略的企業(yè)相比，融合戰(zhàn)略的實(shí)施能夠使企業(yè)處于一種更加有利的地位，具體表現(xiàn)在()

　　A.更快地提高市場占有率

　　B.更快地接受新技能與新技術(shù)

　　C.能夠迅速地擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

　　D.能夠迅速地適應(yīng)環(huán)境的變化

　　E.更有效地在企業(yè)各部門以及產(chǎn)品線范圍內(nèi)利用其核心競爭力

　　[答案]BDE

　　[解析]與單純依賴某一主導(dǎo)戰(zhàn)略的企業(yè)相比，融合戰(zhàn)略的實(shí)施能夠使企業(yè)處于一種更加有利的地位：(1)能夠迅速地適應(yīng)環(huán)境的變化;(2)更快地接受新技能與新技術(shù);

　　(3)更有效地在企業(yè)各部門以及產(chǎn)品線范圍內(nèi)利用其核心競爭力。

　　8[.多選題]企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的因素主要包括()

　　A.企業(yè)自身的努力

　　B.企業(yè)對其經(jīng)營領(lǐng)域(或其競爭范圍)的選擇

　　C.企業(yè)擁有的資源

　　D.企業(yè)的基礎(chǔ)工作

　　E.企業(yè)對其資源的有效利用與管理

　　[答案]ABCDE

　　[解析]企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的因素很多，概括起來，主要是兩個方面：(1)企業(yè)對其經(jīng)營領(lǐng)域(或其競爭范圍)的選擇。(2)企業(yè)自身的努力、企業(yè)的基礎(chǔ)工作、企業(yè)擁有的資源及其有效利用與管理。

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