二、選擇題(有一個以上對)

　　1.人員配備的根本目的是：( A )

　　A.使個人能力水平與崗位要求相適應

　　B.為任何人找到和創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件

　　C.通過個體之間取長補短形成整體優(yōu)勢

　　D.保持所有員工的身心健康

　　2.人員招聘的最終目的是：( D )

　　A.保證組織有足夠的人力需求 B.選擇素質(zhì)高、質(zhì)量好的人才

　　C.招聘到最優(yōu)的人才 D.達到組織整體效益的最優(yōu)化

　　3.面試開始時應從應聘者的( A )開始發(fā)問。

　　A.可以預料到的問題 B.最預想不到的問題

　　C.最難于回答的問題 D.簡歷中有疑問的地方

　　4.確定員工發(fā)展目標時應把其( A )作為重點考慮。

　　A.個性 B.共性 C.可塑性 D.成長性

　　5.在制定績效管理方案時，應根據(jù)績效管理的( A )合理地進行方案設計。

　　A.目標和要求 B.指標和要求

　　C.目標和內(nèi)容 C.指標和內(nèi)容

　　6.績效管理的實施主要是( D )的職責。

　　A.企業(yè)高層管理者 B.人力資源部門

　　C.相關(guān)部門各級領導 D.領導與各級直線管理人員

　　7.績效考核還需對工作業(yè)績以外的內(nèi)容進行考核，即對企業(yè)員工的( C )做出正確評價。

　　A.綜合素質(zhì)和對企業(yè)做出的貢獻 B.工作態(tài)度和對企業(yè)的認同程度

　　C.綜合素質(zhì)和對企業(yè)的認同度 D.對企業(yè)的貢獻和對企業(yè)的認同

　　8.績效考核制度作為績效考核活動的指導性文件，在擬定起草時，一定要從企業(yè)( D )出發(fā)。

　　A.生產(chǎn)規(guī)模和管理工作水平

　　B.實際生產(chǎn)狀況和計劃達到的生產(chǎn)要求

　　C.生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)技術(shù)組織形式

　　D.現(xiàn)實生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平

　　9.( A )是績效考核的最終落腳點。

　　A.績效改進計劃 B.評價實施

　　C.績效面談 D.改進績效的指導

　　三、是非題

　　1.人員配備的任務就是配齊人。(×)

　　2.人員配備是在確定計劃的基礎上進行的。(×)

　　3.人員需要量的確定，主要以企業(yè)的規(guī)模為依據(jù)。(×)

　　4.面試是公司選聘員工的一種重要方法。(√)

　　5.人員外部選聘比內(nèi)部選聘更有效。(×)

　　6.績效考核可以提高員工的工作績效并促進員工的成長。(√)

　　7.選聘管理人員的依據(jù)，總的來說應該德才兼?zhèn)洹?√)

　　8.績效考核實質(zhì)上是對員工工作業(yè)績的考核。(×)