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11.在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下,企業(yè)把自己產(chǎn)品價(jià)格定在同行業(yè)平均價(jià)格水平上,并且追隨競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格及時(shí)調(diào)整定價(jià)。這種定價(jià)方法是 ( )
A.薄利多銷(xiāo)定價(jià)法 B.按質(zhì)論價(jià)法 C.差別對(duì)待定價(jià)法 D.隨行就市定價(jià)法
12.你認(rèn)為下述各選項(xiàng)中,最適宜采用聲望定價(jià)法的是 ( )
A.土豆 B.法拉利轎車(chē) C.圓珠筆 D.襯衣
13.在中國(guó),自行車(chē)是上下班的交通工具,在美國(guó),則是健身工具,如果在美國(guó)促銷(xiāo)自行車(chē)
時(shí),口號(hào)是“方便您上下班”,錯(cuò)誤在于 ( )
A.編碼不當(dāng) B.要傳播的信息沒(méi)有反映目標(biāo)市場(chǎng)
C.媒介選擇不當(dāng) D.信息不能到達(dá)接受人群
14.第二次世界大戰(zhàn)后,服務(wù)性生產(chǎn)是——的觀(guān)點(diǎn)被普遍采用 ( )
A.第三產(chǎn)業(yè) B.第二產(chǎn)業(yè) C.第一產(chǎn)業(yè) D.流通業(yè)
15.我國(guó)向世界范圍內(nèi)提供發(fā)射人造衛(wèi)星的任務(wù)屬于 ( )
A.遠(yuǎn)洋運(yùn)輸服務(wù) B.旅游服務(wù)
C.專(zhuān)業(yè)性服務(wù) D.其他國(guó)際服務(wù)
五、案例分析題(本大題共8分)
33.“我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的目標(biāo)是,發(fā)展30個(gè)區(qū)域、2000家加盟店和14000名專(zhuān)業(yè)經(jīng)紀(jì)人。到明年年底,預(yù)計(jì)我們會(huì)有250家一300家加盟店,在中國(guó)房地產(chǎn)公司的排名將提至為前三位。而后年21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)一定能成為中國(guó)最大的房地產(chǎn)組織”。這是日前比爾·亨特先生在接受記者采訪(fǎng)時(shí)透露的最新消息。
隨著房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的發(fā)展、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及買(mǎi)方市場(chǎng)的逐步形成,顧客已經(jīng)不滿(mǎn)意將自己的需求托付給不負(fù)責(zé)的中介,而對(duì)中介服務(wù)提出了更高要求。這種情況下,一些中介公司不得不開(kāi)始考慮從降低運(yùn)營(yíng)成本,提高服務(wù)質(zhì)量以及依靠可信賴(lài)的大品牌來(lái)增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以吸引顧客,中介經(jīng)營(yíng)模式面臨著深刻的變革。
中國(guó)幅員遼闊,而且地區(qū)差異顯著,采取兩級(jí)授權(quán)的策略方式,即在中國(guó)總部擁有整個(gè)內(nèi)地的授權(quán),而由中國(guó)總部授權(quán)給當(dāng)?shù)氐囊患液细衿髽I(yè)成立該區(qū)域的21世紀(jì)區(qū)域分部,行使行政管理及后臺(tái)支持、培訓(xùn)、管理、監(jiān)督的職能;再由該區(qū)域分部發(fā)展下面的加盟店從事具體的房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù),通過(guò)這種兩級(jí)授權(quán),真正使管理、經(jīng)營(yíng)本土化,從而根本上杜絕了外來(lái)品牌“水土不服”的通病。
比爾先生認(rèn)為,這種體系對(duì)他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)發(fā)展起了非常迅速的作用。因?yàn)樗麄冊(cè)谔暨x區(qū)域性的合作伙伴時(shí),更加看中的是在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Γ覀儗?duì)合作伙伴的要求是要有良好的操作實(shí)力和能力,包括資金、管理、渠道,以及背景和方方面面社會(huì)資源的整合等。比如在選擇南京的合作伙伴,就要求對(duì)南京的市場(chǎng)非常了解。對(duì)合作伙伴提供其使用他們的體系并給以相應(yīng)的支持,這樣就可以很快在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展起來(lái)。
比爾先生還認(rèn)為中國(guó)房地產(chǎn)中介市場(chǎng)目前最需要解決的是,首先,必須嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)照頒布的法律規(guī)定,而且一定要關(guān)閉沒(méi)有資質(zhì)的公司,需要對(duì)這些中介公司的管理人員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn),然后對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行銷(xiāo)售方面的培訓(xùn),強(qiáng)化相應(yīng)的激勵(lì)體系。
閱讀案例后請(qǐng)回答下列問(wèn)題:(1)什么叫國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)?(2)結(jié)合案例分析采取特許經(jīng)營(yíng)方式的好處。
六、計(jì)算題(本大題共8分)
34.寶珠產(chǎn)品是紅地公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,市場(chǎng)價(jià)格為20元/每件,需求為1000件。若其他條件不變,價(jià)格漲至25元時(shí),需求量降為800元。問(wèn)該產(chǎn)品的價(jià)格彈性是多少?為了增加利潤(rùn),紅地公司是否應(yīng)該提價(jià)?
七、論述題(本大題共l3分)
35.國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的國(guó)際制約環(huán)境因素有哪些?