一、單項選擇題：本大題共20小題，每小題1分，共20分。

　　1.以下不屬于管理者扮演的信息角色的是( )

　　A.監(jiān)督者

　　B.傳播者

　　C.發(fā)言人

　　D.干擾對付者

　　2.如果一個人只做周圍人所期望的事，說明他所處的道德發(fā)展層次是()

　　A.前慣例層次

　　B.慣例層次

　　C.后慣例層次

　　D.原則層次

　　3.企業(yè)管理者在進決策時，應(yīng)遵循( )

　　A.最優(yōu)原則

　　B.合理原則

　　C.滿意原則

　　D.盈利原則

　　4.在以下關(guān)于戰(zhàn)略性計劃的說法中，正確的是( )

　　A.戰(zhàn)略性計劃是長期計劃

　　B.戰(zhàn)略性計劃是短期計劃

　　C.戰(zhàn)略性計劃是具體性計劃

　　D.戰(zhàn)略性計劃是業(yè)務(wù)計劃

　　5.在計劃的層次體系中，處于最低層次的計劃是( )

　　A.規(guī)則

　　B.預(yù)算

　　C.使命

　　D.程序

　　6.某紙業(yè)公司在四川等地承包荒山種植毛竹以解決紙漿原料的供需矛盾，這是( )

　　A.前向一體化

　　B.橫向一體化

　　C.后向一體化

　　D.水平一體化

　　7.服裝業(yè)的設(shè)計技術(shù)屬于( )

　　A.工藝型技術(shù)

　　B.常規(guī)型技術(shù)

　　C.工程型技術(shù)

　　D.非常規(guī)型技術(shù)

　　8.家用電器生產(chǎn)企業(yè)往往采用( )

　　A.單件小批量生產(chǎn)技術(shù)

　　B.大批量生產(chǎn)技術(shù)

　　C.流程生產(chǎn)技術(shù)

　　D.混合生產(chǎn)技術(shù)

　　9.以下關(guān)于外部招聘方式的說法中，正確的是( )

　　A.組織與應(yīng)聘者相互都很了解

　　B.會引起公司內(nèi)部員工之間的矛盾

　　C.有可能導(dǎo)致組織內(nèi)部近親繁殖

　　D.能夠為組織輸送新鮮血液

　　10.工作范圍擴大化是( )

　　A.對人員的變革

　　B.對結(jié)構(gòu)的變革

　　C.對技術(shù)與任務(wù)的變革

　　D.對目標(biāo)的變革

　　11.在組織變革的變革階段，其主要工作是( )

　　A.實施變革行為

　　B.改變員工的觀念

　　C.對變革結(jié)果固化

　　D.變革結(jié)果強化

　　12.教練有權(quán)決定誰上場及比賽的策略，隊員必須服從。其具有的權(quán)力是( )

　　A.個人專長性權(quán)力

　　B.個人感召性權(quán)力

　　C.技術(shù)權(quán)  威權(quán)力

　　D.法定性權(quán)力

　　13.在需要層次理論中，友誼、愛情、歸屬及接納的需要是( )

　　A.生理的需要

　　B. 自我實現(xiàn)的需要

　　C.安全的需要

　　D.社交的需要

　　14.依據(jù)雙因素理論，以下屬于保健因素的是( )

　　A.工作本身

　　B.工作條件

　　C.個人成長

　　D.工作責(zé)任

　　15.溝通雙方對信息進行加工處理以利于信息有效傳遞，這是( )

　　A.編碼

　　B.反饋

　　C.噪音

　　D.渠道

　　16.書面溝通的優(yōu)點是( )

　　A.信息量大

　　B.快  速傳遞

　　C.快   速反饋

　　D.可以核實

　　17.總結(jié)過去工作的經(jīng)驗教訓(xùn)作為以后工作的借鑒，這是( )

　　A.前饋控制

　　B.同期控制

　　C.事先控制

　　D.反饋控制

　　18.某領(lǐng)導(dǎo)由于對員工工作控制過少，導(dǎo)致資源的大量浪費，他違背了( )

　　A.適時控制原則

　　B.客觀控制原則

　　C.適度控制原則

　　D.彈性控制原則

　　19.利用先進設(shè)備來減少手工勞動的比重，這是( )

　　A.制度創(chuàng)新

　　B.要素創(chuàng)新

　　C.要素組合方法創(chuàng)新

　　D.要素組合結(jié)果創(chuàng)新

　　20.可以幫助企業(yè)減少研究費用，又可使企業(yè)保護自己，防止競爭對手的技術(shù)進步對自己構(gòu)成威脅，這種產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是( )

　　A.追隨戰(zhàn)略

　　B.領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　C.模仿戰(zhàn)略

　　D.差異戰(zhàn)略