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自學(xué)考試商務(wù)管理(專(zhuān))模擬試題及答案:第十二章

來(lái)源:華課網(wǎng)校  [2018年3月12日]  【

  第十二章

  一、選擇題:

  1.【2002年考題】標(biāo)準(zhǔn)成本表示的是產(chǎn)品將耗費(fèi)(D)

  A. 產(chǎn)品的間接費(fèi)用

  B. 直接材料、直接人工

  C. 直接材料和間接費(fèi)用

  D. 直接材料、直接人工和間接費(fèi)用

  2.【2003年考題】 差異分析被用來(lái)分析下述兩方面差異的原因(D)

  A. 固定成本和變動(dòng)成本

  B. 標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算成本

  C. 直接成本和間接成本

  D. 標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本

  3.【2005年考題】標(biāo)準(zhǔn)成本顯示產(chǎn)品耗費(fèi)的(D)

  A.直接材料

  B.制造費(fèi)用

  C.直接材料和人工

  D.直接材料、人工和制造費(fèi)用

  4.【2006年考題】根據(jù)客戶(hù)特殊要求進(jìn)行個(gè)別訂單的生產(chǎn),應(yīng)采用下列哪種成本計(jì)算方法(D)

  A. 分批成本法

  B. 分步成本法

  C. 標(biāo)準(zhǔn)成本法

  D. 單件成本法

  5.【2007年考題】差異分析的目的是為了分析下列哪項(xiàng)差異的原因(D)

  A、間接成本與直接成本的差異

  B、變動(dòng)成本與固定成本的差異

  C、人工成本與勞動(dòng)成本的差異

  D、標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的差異

  6.【2008年考題】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是指生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費(fèi)的(D)

  A、制造費(fèi)用和人工

  B、直接材料和人工

  C、直接材料和制造費(fèi)用

  D、直接材料、人工和制造費(fèi)用

  二、解答題:

  1.【2002年考題】什么是差異分析?差異分析如何在公司的成本及成本核算中發(fā)揮作用。

  實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額,稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。

  成本差異是反映實(shí)際成本脫離預(yù)定目標(biāo)程序的信息,公司及時(shí)核算成本差異,就是為了消除這種偏差,要對(duì)產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行分析,找出原因和對(duì)策,以便采取措施加以糾正。

  2.【2006年考題】說(shuō)明差異分析的主要目的以及企業(yè)如何進(jìn)行差異分析。(10分)

  答:實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額,稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。

  成本差異是反映實(shí)際成本脫離預(yù)定目標(biāo)程序的信息,公司及時(shí)核算成本差異,就是為了消除這種偏差,要對(duì)產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行分析,找出原因和對(duì)策,以便采取措施加以糾正。差異分析的目的就是要了解實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異到底是由什么因素引起的,各個(gè)因素對(duì)總差異的影響比例是多少。進(jìn)行差異分析可以利用因素分析法。

  3.【2009年考題】使用差異分析法如何使公司利潤(rùn)最大化?(10分)

  答:所謂成本差異是指產(chǎn)品實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額。實(shí)際成本超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本所形成的差異稱(chēng)為不利差異;實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本所形成的差異稱(chēng)為有利差異。依據(jù)其產(chǎn)生的原因,可進(jìn)一步分解為數(shù)量差異和價(jià)格差異。

  直接材料差異,包括材料用量差異和材料價(jià)格差異,其中:

  材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量×實(shí)際價(jià)格-實(shí)際數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

  =實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)

  材料用量差異=實(shí)際數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

  =標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)

  直接人工的差異分析,直接人工差異包括直接人工效率差異和直接人工工資率差異。

  直接人工工資率差異=實(shí)際人工小時(shí)數(shù)×實(shí)際工資率-實(shí)際人工小時(shí)數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)工資率

  =實(shí)際耗用工時(shí)×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)

  直接人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率)-(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率)

  =(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率

  成本差異分析就是對(duì)以上各種差異進(jìn)行剖析,找出差異產(chǎn)生原因,分清有利差異和不利差異,針對(duì)不同原因產(chǎn)生的差異對(duì)癥下藥采取措施降低生產(chǎn)成本的分析過(guò)程。管理當(dāng)局可以根據(jù)成本差異發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,具體分析差異形成的原因和責(zé)任,采取相應(yīng)的措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制。企業(yè)的利潤(rùn)能否上升,往往取決于成本的下降,因?yàn)槠髽I(yè)處在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,很難通過(guò)提高售價(jià)來(lái)增加利潤(rùn)。

責(zé)編:zj10160201
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