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自考“戰(zhàn)略管理教程”分章習(xí)題(8)

來源:華課網(wǎng)校  [2016年1月22日]  【

  一、單項選擇題

  1、事前控制又稱( )

  A、避免型戰(zhàn)略控制 B、開關(guān)型戰(zhàn)略控制

  C、反饋型戰(zhàn)略控制 D、跟蹤型戰(zhàn)略控制

  2、下列哪種控制屬于作業(yè)控制?( )

  A、銷售規(guī)?刂 B、反饋型控制

  C、避免型控制 D、跟蹤控制

  3、國內(nèi)外的企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐證明,為了減少調(diào)整的代價,企業(yè)需要選擇正確的戰(zhàn)略調(diào)整時機,即選擇( )

  A、提前性調(diào)整 B、針對性調(diào)整

  C、反應(yīng)性調(diào)整 D、危機性調(diào)整

  4、戰(zhàn)略控制與評價的第一步是( )

  A、評價環(huán)境變化 B、確定評價指標

  C、評價實際效果 D、組建評價小組

  5、戰(zhàn)略控制的特征包括( )

  A、漸進性、經(jīng)濟性、復(fù)雜性 B、漸進性、復(fù)雜性、穩(wěn)定性

  C、漸進性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟性 D、漸進性、交互性、系統(tǒng)性

  6、戰(zhàn)略調(diào)整的必要性是( )

  A、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更換  B、外部力量和內(nèi)部力量的影響

  C、戰(zhàn)略制定不完整  D、外部評價不一致

  單項選擇題參考答案

  1、D 2、A 3、A 4、B 5、D 6、B

  二、名詞解釋題

  1、戰(zhàn)略控制:指將預(yù)定的戰(zhàn)略目標與實際效果進行比較,檢測偏差程度,評價其是否符合預(yù)期目標要求,發(fā)現(xiàn)問題并采取措施以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的動態(tài)調(diào)節(jié)過程。

  2、戰(zhàn)略失效:是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。

  3、避免型控制:即采用適當?shù)氖侄,消除不適當行為產(chǎn)生的條件和機會,從而達到不需要控制就能避免不適當行為發(fā)生的目的。

  4、跟蹤型控制:又稱事前控制,是指在戰(zhàn)略行動成果尚未實現(xiàn)之前,對戰(zhàn)略行動的結(jié)果趨勢進行預(yù)測,并將預(yù)測結(jié)果與預(yù)期結(jié)果進行比較和評價,提前采取預(yù)防性糾偏措施,使戰(zhàn)略順利實施。

  5、開關(guān)型控制:又稱為事中控制。在戰(zhàn)略實施的過程中,按照既定的標準檢查戰(zhàn)略行動,確定行與不行。若不符合標準,則采取糾偏措施,使戰(zhàn)略得以順利實施。類似于開關(guān)的開與止。適用于實施過程中標準化、規(guī)范化的戰(zhàn)略項目。

  6、后饋型控制:又稱事后控制。是指在戰(zhàn)略結(jié)果形成后,將戰(zhàn)略行動的結(jié)果與預(yù)期結(jié)果進行比較和評價,然后根據(jù)戰(zhàn)略偏差情況及其具體原因,對后續(xù)戰(zhàn)略行動進行調(diào)整與控制。

責(zé)編:xiejinyan
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