华南俳烁实业有限公司

自考

各地資訊
當前位置:華課網(wǎng)校 >> 自考 >> 模擬試題 >> 管理類 >> 組織行為學 >> 文章內(nèi)容

排行熱點

自學考試《組織行為學》章節(jié)試題及答案:第7章

來源:華課網(wǎng)校  [2017年7月14日]  【

自學考試《組織行為學》章節(jié)試題及答案:第7章

  第七章

  一、單選題

  1. 以下哪項不是事業(yè)部門不是必須具備的要素:( D )

  A 具有獨立的市場和產(chǎn)品 B 具有足夠的權(quán)力,能自主經(jīng)營 C具有獨立的利益,實行獨立核算 D 具有獨立的資金分配的權(quán)力

  2.大型材料工業(yè)企業(yè)解決組織結(jié)構(gòu)問題最好采用以下哪種組織結(jié)構(gòu)( D ) A 事業(yè)部結(jié)構(gòu) B 模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)C 矩陣結(jié)構(gòu) D委員會

  3.當管理跨度為4時,主管領(lǐng)導人需要協(xié)調(diào)的關(guān)系數(shù)為:( B ) A 38 B 40 C 42 D 36

  4.像機關(guān),學校、企業(yè)和醫(yī)院等組織結(jié)構(gòu)是(C ) A.事業(yè)部結(jié)構(gòu) B.模擬分權(quán)結(jié)構(gòu) C.直線職能結(jié)構(gòu) D.矩陣結(jié)構(gòu)

  5.統(tǒng)一指揮原則最早是由誰提出( B )

  A.西蒙 B.法約爾 C.泰勒 D.霍桑

  6.20世紀80年代中期,美國企業(yè)掀起了“減肥熱”大量砍掉了中層職能機構(gòu)體現(xiàn)了(A )

  A.精簡與效率原則 B.分工與協(xié)作原則 C.適當授權(quán)原則 D.統(tǒng)一指揮原則

  二、多選題:

  1、在結(jié)構(gòu)論中組織的三層含義是( ACD ) A.目標 B.相互影響、共同工作的子系統(tǒng)

  C.分工與合作 D.不同層次的權(quán)力和責任制度

  2組織設(shè)計的傳統(tǒng)原則有(ABDE )

  A.層級原則 B.管理跨度原則C.高度集權(quán)原則 D.統(tǒng)一指揮原則E.責權(quán)一致

  3.要使職位具有彈性可采用的方法有( ABDE ) A.按任務(wù)和目標設(shè)立崗位 B.干部的定期的更換 C.定期招聘大量職工 D.實行多種用工制度 E.實施一專多能,一人多崗

  三、填空題:

  1、為了使企業(yè)保持完整性,為了使高層領(lǐng)導不致“大權(quán)旁落”,保證事業(yè)部不至于“各行其是”、“群雄割據(jù)”,最高管理者必須保持事業(yè)發(fā)展的決策權(quán)、有關(guān)資金分配的決策權(quán)和 ( 人事安排權(quán) ) 。

  2、矩陣結(jié)構(gòu)最主要的缺點是項目負責人的責任( 大于 ) 權(quán)力。

  3、委員會按時間可分為兩種類型:即臨時委員會和 ( 常設(shè)委員會 ) 。

  4、企業(yè)管理人員可以分為兩類:一類是直線指揮人員,另一類是( 職能管理 人員 )。

  5( 事實就是,講究實數(shù) ),是合理分工的要點

  四、判斷題

  1.屬于流動性大的、變化大的,宜采用分權(quán)管理;變化較小,較有規(guī)則性的,宜采用集權(quán)管理 ( 對 )

  2.在事業(yè)部結(jié)構(gòu)下不能夠很好的培養(yǎng)管理人才( 錯 )

  3.組織設(shè)計的基本矛盾是管理對象的復雜性和個人能力的有限性(對 )

  4.凡屬于流動性大、變化大的,宜采用分權(quán)管理。( 對 )

責編:zhangjing0102
遂昌县| 普兰店市| 江城| 公安县| 西平县| 公主岭市| 石林| 嘉善县| 平安县| 隆昌县| 清水河县| 丹寨县| 休宁县| 大埔县| 县级市| 文登市| 陕西省| 永春县| 昭通市| 瑞安市| 泰兴市| 清流县| 霍林郭勒市| 东明县| 鹤壁市| 许昌市| 无棣县| 邳州市| 卢湾区| 广德县| 康乐县| 轮台县| 河池市| 宁海县| 和顺县| 旬阳县| 峡江县| 扶绥县| 仁化县| 昭平县| 石泉县|