一. 單項(xiàng)選擇題:
1、 人們要求有一個(gè)良好的工作氛圍,與同事之間建立良好的關(guān)系,這是一種(B)
A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè) B.社會(huì)人假設(shè)
C.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè) D.復(fù)雜人假設(shè)
2、在復(fù)雜人假設(shè)之下,相應(yīng)的管理模式必將選擇( D )
A.集權(quán)管理 B.參與管理
C.民主管理 D.應(yīng)變理論
3、科學(xué)管理學(xué)派的代表人物是( C )
A.德魯克 B.比爾
C.泰勒 D.坎特
4、“人力資源管理”一詞為企業(yè)所熟悉是在( D)
A.19世紀(jì)30年代 B.19世紀(jì)70年代
C.20世紀(jì)30年代 D.20世紀(jì)70年代
5、總體上看,人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略是分開的,但他們同時(shí)制定,這種人力資源戰(zhàn)略的制定方式為(A)
A.整體式 B.雙向式
C.獨(dú)立型 D.同步式
6、適用于成熟的市場(chǎng)和技術(shù)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略是( B)
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)焦點(diǎn)戰(zhàn)略 D.藍(lán)海戰(zhàn)略
7、企業(yè)建立分層的關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)體系,操作層員工應(yīng)采用( C )
A.述職報(bào)告制度 B.季度績(jī)效考評(píng)
C.月度績(jī)效考評(píng) D.年度績(jī)效考評(píng)
8、以現(xiàn)有人力資源資料為基準(zhǔn),運(yùn)用數(shù)學(xué)工具對(duì)該序列加以引申,從而達(dá)到對(duì)人力資源的未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)測(cè)的目的,這種方法是(D)
A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法 B.微觀集成法
C.工作研究法 D.趨勢(shì)分析法
9、人力資本理論興起于(D)
A.19世紀(jì)20年代 B.19世紀(jì)70年代
C.20世紀(jì)20年代 D.20世紀(jì)70年代
10、依法賦予崗位的某種權(quán)力是(C)
A.職稱 B.職務(wù)
C.職權(quán) D.職責(zé)
11、定性的工作分析方法是(D)
A.職位分析問卷法 B.功能性工作分析
C.職位評(píng)級(jí) D.工作日志法
12、最簡(jiǎn)單的工作評(píng)價(jià)方法是(A)
A.排序法 B.分類法
C.評(píng)分法 D.要素比較法
13、根據(jù)“招聘金字塔”,接到面試通知書的人數(shù)和真正來(lái)面試的人數(shù)比例宜保持在(C)
A.2:1 B.3:2
C.4:3 D.5:4
14、測(cè)量要反應(yīng)所需測(cè)量的東西,這是指測(cè)量的(A )
A.效度 B.信度
C.濃度 D.密度
15、樂觀,自信,熱情,平易進(jìn)人,擅長(zhǎng)交際,受人尊敬,值得信任,這種人格類型是(A )
A.服務(wù)型人格 B.穩(wěn)妥型人格
C.支配型人格 D.交際型人格
16、考核者對(duì)某一方面的績(jī)效的評(píng)價(jià)影響到其他方面的評(píng)價(jià),這是考核中的(A)
A.暈輪效應(yīng) B.趨中趨勢(shì)
C .近期效應(yīng) D.對(duì)比效應(yīng)
17、通過(guò)被評(píng)人在工作中極為成功或極為失敗的事件的分析和考核,來(lái)考察被考核者工作績(jī)效的方法是(C)
A.量表考核法 B.強(qiáng)迫選擇法
C.關(guān)鍵事件法 D.行為錨定法
18、平衡記分卡誕生于(D)
A.19世紀(jì)50年代 B.19世紀(jì)90年代
C.20世紀(jì)50年代 D.20世紀(jì)90年代
19、員工持股計(jì)劃屬于(C)
A.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) B.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)
C.組織獎(jiǎng)勵(lì) D.國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)
20、實(shí)行普遍養(yǎng)老金計(jì)劃的典型國(guó)家是(A)
A.英國(guó) B.美國(guó)
C.法國(guó) D.德國(guó)