一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。)
1.工作分析通過(guò)崗位工作客觀數(shù)據(jù)和主觀數(shù)據(jù)分析,充分揭示了整個(gè)勞動(dòng)過(guò)程的現(xiàn)象和本質(zhì)的關(guān)系,有助于整個(gè)企業(yè)管理逐步走向()。
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化
C.科學(xué)化
D.信息化
2.外包時(shí),企業(yè)與外包商在合作過(guò)程中有關(guān)企業(yè)知識(shí)與信息的共享是必然的。由于服務(wù)商的人員素質(zhì)、職業(yè)道德以及管理水平等原因,可能存在多種泄密的機(jī)會(huì)和途徑。這里是指人力資源外包存在著()
A.外包服務(wù)商
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全
C.員工
D.文化差異
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。)
1.根據(jù)人才對(duì)戰(zhàn)略的價(jià)值,可將人才分為()。
A.核心人才
B.技能型人才
C.獨(dú)特人才
D.通用型人才
E.輔助型人才
2.定編定員的原則有()。
A.以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,科學(xué)合理進(jìn)行定編
B.企業(yè)各類(lèi)人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)
C.員工、企業(yè)權(quán)衡中合理地進(jìn)行定編
D.以專(zhuān)家為主,走專(zhuān)業(yè)化道路的原則
E.按照國(guó)家政策實(shí)施相關(guān)定編措施
三、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分。)
1.企業(yè)需要在哪幾個(gè)時(shí)段進(jìn)行心理培訓(xùn)?
2.簡(jiǎn)述福利與基本薪酬的區(qū)分點(diǎn)。
四、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分。)
1.試述員工內(nèi)在薪酬激勵(lì)的基本內(nèi)容。
2.人力資源外包存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?
五、案例分析題(本題15分。)
1.北方機(jī)械公司隨著市場(chǎng)的變化在2013年初決定調(diào)整公司的發(fā)展戰(zhàn)略。公司根據(jù)這個(gè)思路對(duì)財(cái)務(wù)以及內(nèi)部的管理效率、經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)行調(diào)整,并提出發(fā)展目標(biāo)和調(diào)整發(fā)展方式。公司對(duì)企業(yè)管理人員也作了明確的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系說(shuō)明。 請(qǐng)回答下列問(wèn)題:
1.如果北方機(jī)械公司采用企業(yè)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系,他們應(yīng)如何完成這次戰(zhàn)略規(guī)劃?
2.選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)的基本原則有哪些?
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