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自考《團體社會工作》章節(jié)習題及答案:第13章

來源:華課網(wǎng)校  [2017年3月9日]  【

自考《團體社會工作》章節(jié)習題及答案:第13章

  1. 判斷/單選 P340 領(lǐng)導的本質(zhì)是一種人與人的關(guān)系。

  2. 多選 P340 團體領(lǐng)導者的功能:①協(xié)調(diào)團體中成員之間的關(guān)系;②對團體存在的大社會脈絡特征、外在環(huán)境、團體將面對的任務,領(lǐng)導者要領(lǐng)導團體成員采取手段實現(xiàn)目標。

  3. 論述 P347 團體的管理方法:①團體行政方法,即依靠團體組織機構(gòu)及團體領(lǐng)導者的權(quán)利,通過強制性的手段使之服從;②團體的經(jīng)濟方法,即把團體成員的工作成果與個人的物質(zhì)利益相聯(lián)系,調(diào)動積極性,使成員具有責任感與主動性;③法規(guī)方法,即以各種法規(guī)為工具協(xié)調(diào)和控制人們的行為,保證團體目標得以實現(xiàn);④教育方法,即通過學習、宣傳、鼓勵、表揚、批評等方式去激發(fā)人們的熱情和積極性;⑤激勵方法,即通過研究和滿足人們物質(zhì)、精神的需要而激發(fā)成員的積極性和主動性;⑥提高工作效率的方法,即簡化事務,下放責任。

  4. 論述 P351 團體的激勵方法 ①激勵方法,即通過研究和滿足人們物質(zhì)、精神的需要而激發(fā)成員的積極性和主動性;②目標激勵法,通過設置目標以激發(fā)團體成員的動機,調(diào)動人的積極性;③獎罰激勵法;④競賽與評比激勵法;⑤領(lǐng)導行為激勵法,先帶頭而調(diào)動團體成員積極性;⑥榜樣激勵法,對突出的做成成績的加以肯定和表揚,從而激發(fā)團體成員積極性。

責編:zhangjing0102
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