自學(xué)考試《生產(chǎn)與作業(yè)管理》章節(jié)習(xí)題：第2章

　　生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略

　　名詞解釋

　　1企業(yè)戰(zhàn)略：指企業(yè)為適應(yīng)外部環(huán)境，謀求企業(yè)的生存和發(fā)展，對生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)行總體性管理的決策和謀劃。

　　2生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略：指在企業(yè)總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，根據(jù)目標(biāo)市場和產(chǎn)品、服務(wù)特點(diǎn)，在構(gòu)造生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)時(shí)確定的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、決策內(nèi)容及其實(shí)現(xiàn)程序。

　　3生產(chǎn)與作業(yè)能力決策：確定多大的生產(chǎn)能力，或生產(chǎn)能力不足時(shí)，如何去擴(kuò)大生產(chǎn)能力，選擇何種生產(chǎn)能力的類型，都是生產(chǎn)能力的決策。

　　簡答題

　　1簡述企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)。答：企業(yè)戰(zhàn)略具有一系列特點(diǎn)，主要包括：總體性特點(diǎn)，它要從全局、總體來考慮;指導(dǎo)性特點(diǎn)，它為企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展指出方向;未來、長遠(yuǎn)性特點(diǎn)，它注重于企業(yè)未來、長期的發(fā)展;現(xiàn)實(shí)性特點(diǎn)，它雖然考慮長遠(yuǎn)，但起步于腳下，從現(xiàn)在分析做起;競爭性特點(diǎn)，它立足于創(chuàng)新競爭，尋求市場競爭中的一席之地;集合性特點(diǎn)，企業(yè)戰(zhàn)略是集中了各類人員智慧，集合了各方面的信息，應(yīng)用了多種方法匯集而成;創(chuàng)新和變個(gè)性特點(diǎn)，要不斷地對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整、創(chuàng)新;適應(yīng)性特點(diǎn)，戰(zhàn)略管理離不開現(xiàn)實(shí)，要與現(xiàn)實(shí)管理相適應(yīng);可操作性，它能通過一個(gè)個(gè)具體工作加以體現(xiàn)等等。

　　2簡述生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的作用。答：(1)生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，能夠保證企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)(2)生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略對其他職能起到基礎(chǔ)性、支撐性、協(xié)調(diào)性作用(3)生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃者生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)作和發(fā)展。

　　3簡述制定生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的程序。答：從大的方面看，首先要收集企業(yè)內(nèi)、外部的各種信息和資料，明確形式、任務(wù)、所處環(huán)境、要求、政策、法規(guī)，對現(xiàn)狀把握、分析要十分透徹;在此基礎(chǔ)上、擬定戰(zhàn)略方案，這要符合客觀實(shí)際，要與企業(yè)總的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，要有明確的自身目標(biāo)、行動計(jì)劃;在擬定戰(zhàn)略方案時(shí)，一般選定出幾種方案，然后反復(fù)進(jìn)行研究論證，尋找出一個(gè)切實(shí)可行的生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略方案。這一方案還要與企業(yè)其他戰(zhàn)略方案相協(xié)調(diào)。

　　4簡述生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施的主要工作。答：生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略制定后，要加以認(rèn)真實(shí)施，把規(guī)劃性的東西，變成現(xiàn)實(shí)。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施要做以下工作：第一，要讓每個(gè)員工都認(rèn)識生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容、作用。第二，生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略制定后，往往是一些原則性的東西，直接操作性不夠。所以為了便于實(shí)施，要在運(yùn)行前制定出生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行計(jì)劃，要是計(jì)劃與時(shí)、空緊密結(jié)合，并做到內(nèi)容具體可行。第三，生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略在實(shí)施時(shí)，一定要堅(jiān)決，決策了的東西，一定要千方百計(jì)去實(shí)現(xiàn)。第四，生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略在實(shí)施中，內(nèi)、外部條件、環(huán)境會發(fā)生變化，一些實(shí)現(xiàn)預(yù)想不到的問題和局面會發(fā)生，所以生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略要注意及時(shí)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。第五，生產(chǎn)與作業(yè)管理戰(zhàn)略在執(zhí)行中，還應(yīng)注意經(jīng)常進(jìn)行檢查，既要檢查內(nèi)容的實(shí)施情況，不變形，不走樣，同時(shí)要在時(shí)間進(jìn)度上進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。